高效管理的三个层次
作 者:著名国学专家 段俊平
西方管理学经历了古典管理、行为管理和文化管理几个阶段。古典管理学主要认为员工是经济人,管理的核心就是围绕金钱和制度来进行的,但是随着企业规模的不断扩大和员工数量的增加,古典管理学已不适应现实管理的需求,靠僵硬的制度和不断的金钱刺激已无法解决效率的问题,经过管理学重要的霍桑实验后,管理学进入了行为管理阶段。
行为管理学者一致认为员工是一个社会人,不仅仅是经济人。尊重的需要和各种福利也是员工的主要诉求之一。所以管理除了制定严厉的制度外,又增加了一...
.“以财发身”和“以身发财”对管理的启示
作者:著名国学专家 段俊平
我们在生活中经常看到有些企业家乐善好施,把财富看成实现人生价值的工具,把大量财富回馈给社会。但也会看到有些企业家为富不仁,他们不仅不回馈社会和使他们致富的人民,反而为了获取更多财富而不择手段。其实这两种人早在两千多年前孔子的弟子曾参所著的儒家经典《大学》就有描述。在《大学》最后一段有一句“仁者以财发身,不仁者以身发财”,这句话的意思是:仁者利用财富达到自己的理想,不仁者以自己作为获取财富的工具。这里的“以财发身”和“以身发财”...
.什么样的企业领袖才能称霸江湖
作者:著名国学专家 段俊平
在企业管理中,人们往往把企业虽处于危难中却能力挽狂澜的企业领袖视为英雄,把企业虽屡经磨难却能带领企业屡屡度过难关的企业领袖视为传奇人物,员工和人们会把他们捧得很高,这种企业领袖一般很有魅力,无疑一个企业和企业的员工能遇到这么一个企业领导无疑是很幸运的,但是这样的领袖是否能称霸于江湖呢?答案显然是否定的,如此称霸江湖也是暂时现象。因为衡量一个领袖是否能称霸江湖,一定要看他对这个江湖的影响力维持多久,要看他领导的企业是否能基业长青,昙花一...
.马云与吕布的管理江湖
作者:著名国学专家 段俊平
马云与吕布本是风马牛不相及的人物,一个是现在年轻人励志创业所崇拜的偶像,另一个是遥远的三国历史人物,但是细细品味,商场如战场,如果用这两个人物做一个管理案例,还是有一些哲理上的联系和比较价值的。
最近中国最大的互联网公司阿里巴巴掌门人马云宣布他将在今年的五月份辞去阿里巴巴CEO的职务,本在壮年的马云把公司具体的管理实务交给年轻的70后或是80后,这一则财经消息一经公布便引起大家热议。
从马云的决定来看,我们感知到了现在的中国企业家确实成熟了很多,...
.近来,发生在大型国有企业的一系列腐败案件成为持续热点。从中石油腐败窝案连续曝光,铁路贪腐高官相继受审,到本刊曝出中远集团二级公司干散货业务所涉贪腐案(参见本刊上期报道《中远高租金船腐败链初探》),舆论冲击波此起彼伏,促使人们对深化国企改革做更深思考。可议之题颇多,我们以为,其中比较容易受到忽略的一个重大题目,是完善公司治理。这可成为近期国有企业改革的重心。
完善公司治理,当前亟须着手的基本举措,就是在国企、首先是所有的大型国企集团公司层面,建立起名实相符的董事会;在负责任的董事会的领导...
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