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G20峰会成立于2008年全球金融危机之后，它在全球经济管理方面发挥着重要的作用。其发展可分为两个阶段：

第一阶段包括了三次重要的峰会，它们分别是华盛顿峰会（2008年11月），伦敦峰会（2009年4月）和匹兹堡峰会（2009年9月）。在此期间，G20峰会的领导人们致力于对抗全球金融危机，并且取得了显著的成果。他们齐心协力地将刺激经济增长，加强金融监管，增加救助资金和打击贸易保护主义作为首要目标。

在伦敦峰会上，G20领导人一致同意为国际货币基金组织（IMF）提供...

控制医疗费用是全球性的难题，其不确定性和操作难点表现难以对费用控制的效果进行量化。一方面，一些方式从长远看起来似乎是有利的，但这些方法很难被最终转化为数字，证明控制费用是否有效，以及有效的程度。而另一方面，一些表面上看起来立竿见影的控费措施，其长远效果亦是难以简单量化的，许多复杂的因素将互相牵扯，最终导致一部分费用升高而一部分费用降低，降低和升高的比例又是不确定的。这些复杂的因素综合起来，导致整个操作上具有极强的不确定性，与操作的时间、力度、多方配合的能力密切相关。 

在中国的现实环境里，控制药...

根据美国Department of Health and Human Services的一项统计，65岁以上人口中有70%将在之后的生命中需要长/短期护理服务，这些人中的一半至少会在65岁之后需要最少一次的机构化护理服务。虽然中国缺乏可比较的官方数据，但从快速老龄化以及多种慢性病高发等趋势来看，中国未来对专业中/长期护理的需求极大。

与快速增长的需求所不匹配的是护理的保障和专业服务的不足。护理从性质上来说是一项长期的服务，除了院内的护理，更长时段的护理发生在病人出院之后，包括生活行动不便所需要的照料，根据疾病需要的专业护理，以及辅助康复所需...

近日，厦门的分级诊疗管理体系受到了市场的关注，其采用柔性手段从慢病切入较为有效的推动了慢病人群在基层的首诊并提升了病人的疗效。这种类似医联体的模式摆脱了大部分地区松散型医联体的弊端，也无需像某些地区将医院合并成集团那样需要进行大规模的资产整合，整体来说是一种较为理想的分诊推动模式。

从相关的报道来看，柔性分诊的优势较为明显：首先，松散型医联体最大的问题是依旧虹吸病人，柔性分诊的模式采用大医院直接管理社区卫生中心的模式，对各层级医疗机构进行综合考评，这样就有效控制住了大医院通过医联体来虹吸病人的...

随着美国医改的深入，医疗机构在价值医疗的支付方式影响下，正在加大远程追踪的投入，更好的去了解病人并及时干预。在价值医疗的推动下，对疗效的考评成为支付方赔付的依据，这就要求医疗机构和医生能够及时掌握病人病情的发展，从而降低病人的再次就诊或再入院的比率。

根据Spyglass Consulting Group提供的最新调研数据，84%的医疗机构已经投资了远程病人监测系统，79%的医院已经使用分析工具和大数据来支撑其管理。这与去年的数据相比，可以说是一个很大的进步。去年，国际非营利组织Healthcare Information and Management Systems...

随着医改的深入，越来越多的国外的医改模式正在被中国市场所热烈讨论。由于美国的医疗模式总体非常商业化，这对很多想进入医疗服务领域的公司非常具有吸引力。因此，很多公司动不动就宣称自己的模式是中国版的XX。但中美两国的医疗服务市场存在着巨大的国情差异，如果硬要将美国的模式引入中国只能产生南橘北枳的效应，不但于事无补，反而会使自己进一步陷入被动。

美国自从推动价值医疗以来，ACO就一直是价值医疗的核心服务组织。所谓ACO是“责任医疗组织”（Accountable Care Organization）的简称，责任医疗组织的主要使命是将各个层...

医疗服务领域一向是严肃和封闭，因为这事关每个人的生命，需要非常严谨的态度和规范来制约医患双方，从而最大限度的为病人提供优质服务。但是，随着整个市场潮流的发展，医疗零售化正在得到越来越强大的驱动力，成为未来医疗服务中不可忽视的一部分。

所谓的医疗零售化，指的是引入零售业态的手法来提供医疗服务，从而提升医疗服务整体的服务能力。零售业更多的是以客户为中心，提供从售前到售后的全链条服务，核心是通过提供优质的服务来为产品的销售提供附加值。而医疗本身即是一种服务，并不是为产品提供附加值。所以医疗的零售化更...

随着政策上对多点执业的推动，各类医生抱团或者帮助医生多点执业的平台纷纷出现。但目前成立的各类医生集团更多的是将原先的走穴或飞刀从暗变明，纳入更为规范的市场化运作的渠道，并没有为整个医疗体系创造更多的价值。

在慢病高发和老龄化加速的冲击下，中国医疗开支的增长呈现直线上升的态势，为了缓和过快增长的医疗费用给医保和个人带来的巨大压力，整个政策未来的基调将主要围绕着控费展开。在政策和市场的双重压力下，医疗服务机构将被迫改变原来的运营模式，向更为合理的多层级服务体系和多机构协同发展演进。在这一过程中，凡...

近日，东阿阿胶宣布将其核心产品之一的复方阿胶浆提价不超过53%。东阿阿胶始终将涨价作为应对市场压力的最主要手段，为了能够继续维持这个屡试不爽的手段，管理层不惜将复方阿胶浆退出医保目录。10年来，东阿阿胶的战略思维固化。面对未来更为不确定的市场，东阿阿胶很难化被动为主动，挑战巨大。

过去10年，东阿阿胶涨价幅度惊人。不可否认，过去10年的通胀水平较高，特别是在过去几年，农产品和中药材的原材料价格涨幅都高达数倍，这严重挤压了中成药企业的毛利。为此，涨价就成为了这些企业应对危机的主要方法。这些企业也开始采用向...

在过去的10年，慢性病人数在中国呈现爆发性增长。到2013年为止，全国糖尿病人高达1.14亿，高血压患者人数高达3.3亿，中国血脂异常人数高达1.6亿。而类似哮喘这类的可部分治愈的慢性病患者也与日俱增。三高患者基本上是需要终身治疗，哮喘这类疾病也需要一个长达10年以上的治疗过程。

对于慢病患者来说，不仅自身的生理和心理面临长时期的压力，也给自己的家庭带来了很大的负担。对于这类慢性病，药物和医疗器械只是起到了部分控制病情的进展，要延缓和控制病情的发展，更多的是需要病人改变自己的生活习惯并对自身的饮食和运动做出规划...

随着医疗领域的投资日益深入，未来最有发展潜力的医疗支付方——健康险公司也开始介入这一领域。

近日，中国保监会正式批准阳光人寿投资控股阳光融和医院，成为险企投资成立医院的首个案例。险企投资医院并非首次，之前的平安就曾希望投资深圳龙岗中医院，但最终失败。

如果站在集团层面来看，阳光保险并不是第一个投资医院的保险公司，而是复星集团。复星集团通过与美国保德信集团合资进入了健康险领域，而旗下的复星医药已经收购了国内5家医院，并通过私有化美中互利进而控股了高端医院和睦家。复星通过如此迂回的布局最终完成了对...

近日，网络知名的医生张强在自由执业一年后，宣布成立了自己的新身份，“上海市一申医院投资管理事务所CEO”。按照张强的规划，他的“医生集团”要做自由执业医生的“娘家”，“帮助自由执业医生处理各种各样的事情，签约、法律支持、团队构建，让自由执业医生顺利执业，实现自己的价值”。

张强的医生集团其实就是医生经济公司，与演艺圈的经济公司有点类似。经济公司帮助医生去处理各类外部事务和内部管理，医生仍然只需要像在公立医院内一样专心搞好业务就可以了。一方面内部构建“医生+助理+客服+秘书”的模式，即每一位专家都有客...

近来，随着在线问诊模式在中国的发展，医生点评类网站也开始在国内涌现。但与美国在线医生点评网站的快速发展相比，中国类似网站的发展却非常迟缓，至今仍未出现在医生点评领域具有影响力的公司。

随着美国移动医疗的快速发展，医生点评网站在美国获得了长足的发展。现在每4个就诊的病人就有一个在就诊前查阅医生点评网站，以确定到底选择哪个医生。目前美国排名前三的医生评价网站是Healthgrades、RateMDs和Vitals，很多医生也很在乎自己在这类网站上的声誉，经常在上面查阅对自己的评论。而美国的大众点评类网站Yelp也开设了医生点评...