互联网企业与传统企业，在各个行业中厮杀得非常激烈。这不由得让我想起我国多少年来游牧民族与农耕民族之间的厮杀。

几千年里，中国版图上一直是游牧民族与农耕民族的冲突。大部分时间，是游牧民族进攻，而农耕民族防守。在汉朝有西北的匈奴，在宋朝有金兵，后来又有蒙古铁骑，最终推翻了宋朝，成立了元朝。接着是农耕民族的明朝又推翻了元朝。可是蒙古草原并没有被有效地并入明朝的直接统治。三百年后，又一个游牧民族满清再次入关，……

农耕民族的特点在于耕，所以百姓视自己的土地如生命，因为正是土地上的产出滋生了一代又一代...

随着社会的发展，跨界的企业越来越多，具有跨界才能的人也越来越多，社会对跨界人才的需求也越来越强烈。但社会需要的是哪一类的跨界人才呢？如果一个人同时具备了N种才能，是不是就一定具有很强的竞争力了呢？或者就是社会需要的跨界人才了呢？ 

表面上看可能是这样。但如果细想，很多事情是要打个问号的。 

如果一个人同时具有了N种才能，但仅仅具备了这N种才能，这些才能之间并没有生发出新的职业能力，那只能说这个人是多面人才，而不能称之为跨界人才。这样的人用现在时髦的话，叫斜杠青年，可能具有比较宽泛的适应面。又如果这...

作为少有的逆周期行业，投资医疗成为近年来跨界投资的重要选项。但是，医疗投资的挑战远大于市场想象，跨界成功者寥寥可数，大部分外部投资者都最终折戟而归。医疗投资的挑战到底在哪里，为何医疗行业内部的跨界都异常困难？

正如我们在《创新陷阱：医疗投资的挑战》一书中所强调的，医疗投资的三个陷阱非常明确：医疗板块的消费者需求无法被创造、产品的使用者和提供服务者的信息严重不对称以及因为要改变人性非常难，创造忠诚用户几乎不可能。这些特征决定了医疗行业不适合代之以其他行业消费者的定位策略和发展路径，快速扩张、消费...

作为一个浮夸的标题，它首先需要的是背景解释：我在现在的公司（创新咨询团队）看到不少同时刺激左右大脑的商业和创意灵感，看着看着也开始了自我忧患——一直被同一个问题牵引着注意：什么样的人才能适应新时代千变万化的市场格局？

最悠久的人才代称符号应该是来自麦肯锡内部招人标准的 "T"（有广博的知识面和深度的技能），但搜索资料时，我发现每过几年，就有新理论出现，阐述为什么 “T", 或者 “I"， "X”，“π” 型已经跟不上节奏了，你需要成为其他符号才能事业成功，成为人生赢家。

但这些自我提升理论也是有共通之处的：他...

在金庸的《笑傲江湖》中，嵩山派的总经理左冷禅有个夙愿：面对江湖中实力强大的垄断集团日月神教的步步紧逼，打算将正派中以单兵作战为主要斗争方式的各小门派整合成一个大集团公司，提高竞争力。

而第一步便是联合嵩山、泰山、华山、衡山和恒山五个独立公司形成托拉斯，打造五岳派联合集团，原来的各个门派成为股东，分配利润，但是托拉斯董事长——新五岳派的掌门人掌握集团的剑谱技术，负责业务规划和财务分配。这个计划有着不错的基础，一是五个公司有着长期的来往关系，江湖地...

近日，南都周刊记者走访顺丰便利店，发现这家自去年7月以来开始跨界经营的中国物流巨头，已在深圳开出20家门店。每店不足10平米，由零售区、快递区组成。业内人士推测其或模仿UPS，深圳为其试点，每分部所覆盖辖区几乎都有布点，以关外新选址为主，“选在人口密集，能覆盖到周围一公里以内的居民区”。

你一个快递业骠骑将军，一头撞进心头小鹿乱跳的便利店大姑娘怀里，意欲何为？

顺丰做便利店，近乎盲人摸象。笔者联想到三个人，三个国家及店铺文化。

第一个人，美国总统奥巴马。前几天发表演说，“在削减部分军费，今后灵活...