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江瀚

Facebook的移动支付到底想学谁?

江瀚 11月14日

盘古智库高级研究员,哈尔滨商业大学金融学硕士生导师

近年来,随着中国经济的高速增长,中国的移动支付市场发展也呈现出一个超高速的发展规律,移动支付的普及甚至成为了中国当前的新四大发明,而最近另一大世界互联网巨头Facebook也终于按捺不住,开始宣布要自己做支付了。

一、Facebook也要发力移动支付了?

10月23日在扎克伯格在美国参加听证会的时候就曾经表示,“今日俄罗斯”援引扎克伯格的话称,美国金融体系已经“过时了”。他不断提醒国会议员,中国有一部分基础设施比美国先进,美国必须在现有基础上建立更现代化的支付基础设施。美国金融业和金融基础设备都需要创新。...

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郝智伟
  没钱、没手机也不能阻止人类买买买了。在即将全面小康的2018年末,支付宝正式宣布了刷脸支付,从此,人脸更“值钱”,买卖更方便。用“大宝”的话说“真对得起咱这张脸”。 先将时间倒回2014年,10月16日,在北京的798园区,支付宝母公司“小微金融服务(筹)”正式定名“蚂蚁金服”,从此那个蓝色小蚂蚁进入公众视野,寓意“蚂蚁雄兵,蚍蜉撼树”。 而当天更多人参与了一项体验,名叫“用身体杀死数字密码”,体验后,他们为人脸、指纹、声纹等支付“黑科技”投票。结果,大多数人认为指纹和人脸支付将更早变为现实。 那....
郝智伟

红包、支付之后,微信的下一张王牌就是它,没跑了

郝智伟 11月26日

前《IT经理世界》杂志资深记者

  昨天是历史,今天是开始,做好了,明天什么都好使。这话恰好能形容当下的腾讯。 之前,腾讯创始人马化腾重新定义腾讯:要在互联网的下半场转型——拥抱产业互联网。 事实上,早在一年前,腾讯已抢先布局,在微信上嫁接保险,成就“微保”,如今,仅一年,微保小程序月活用户已近2000万。成为继红包、支付之后,微信又一张王牌。 数据显示,微保中,48%的用户在购买保险后重复回访,平均每人拥有3.5张保单。有36%的用户选择为家人投保,为家庭构筑全面保障,超过40%的男性用户主动为女性投保,彰显了更强的保险意识。 用腾....
郝智伟

千年前,罗马皇帝奥勒留写下名著《沉思录》说:做事不可迟缓,思想不可游移,生活中不可始终忙碌不止……

可皇帝哪能明白普通人的疾苦。千年来,普通人的生活更像《约翰·克利斯朵夫》所写:人生是一场不停的,无情的战斗。向前,向前,永远不要停。

所以说,要理解大众,还是要汇聚生活气息、世相百态,才能接地气、得要领,粘合一切人间情怀。

就像最近,蚂蚁金服在福州朱紫坊设计快闪式“码商集市”,汇聚“二维码收款”的经典商家。

其中,有抖音达人“石榴哥”的水果摊;有《人生一串》走红的阿龙烧烤;有“非物质文化遗产...

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村夫日记

昂贵药进入市场的支付困境

村夫日记 07月09日

Latitude Health是一家为大健康领域投资者和从业者提供咨询的机构

用不起药一直是大病治疗在中国的一大伤痛。一方面药企的研发费用高企,如果定价过低可能无法收回成本。另一方面,定价过高导致病人无法承受,药企自身的市场销售也出现困境。从现实的情况来看,只有进入支付方的药品目录后,保险的报销才能出现双方皆大欢喜的局面。不过,进入支付方的药品目录也就意味着药价的大幅下调,未来药企将不得不考虑价格与销量两者间的平衡。

近20年来,面向普通疾病的药品已经获得了较大发展,药企的产品研发日益集中在肿瘤和发病率较低的重疾上,这导致药品的受众不如之前广泛,而研发新药的费用却在不断的...

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宋光辉

点评 | 央行樊爽文:防止支付行业“大树底下不长草”

宋光辉 06月03日

结构化金融与货币金融学专家。

一句话点评:支付领域垄断如果打破,将带来大量金融创新,结合资产证券化、金融科技和第三方支付,各类非金融业都可以创造“合成货币”。

6月1日,央支付结算司副司长樊爽文在国家金融与发展实验室联合中国社会科学院金融研究所联合主办的《中国支付清算发展报告(2018)》发布暨学术研讨会上,关注支付行业垄断格局的形成对支付市场安全的影响。认为在网络经济条件下,马太效应明显,要某些机构滥用市场地位。

目前,国内第三方支付市场份额,主要由“支付宝”和“微信支付”占据。凭借巨大的用户流量和遍布的基础设施和广泛的支付场...

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郝智伟

最近,阿里巴巴集团董事局主席马云在“数字中国建设峰会”上,倡议中国制定“数字经济法”。他认为,这部数字经济法不仅仅是监管法,而应该是一部发展法、一部未来法、一部全球法,这部法应该着眼于事业发展、面向未来。无疑,这是件好事,但其背后,是怎样的逻辑?  

提及“数字经济法”,就要先明确“数字经济”的定义,目前看,它是指一个数字化的经济系统,传统的实业经济越来越多地信息化、互联网化、技术化地表现出来。在这个系统中,各类数字技术被广泛使用,进而带来整个经济环境和经济活动的根本变化,甚至成就“新四大发明...

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村夫日记

慢病管理:支付和依从性陷阱(上)

村夫日记 04月23日

Latitude Health是一家为大健康领域投资者和从业者提供咨询的机构

在过去的10年,慢性病人数在中国呈现爆发性增长。对于慢病患者来说,不仅自身的生理和心理面临长时期的压力,也给自己的家庭带来了很大的负担。对于这类慢性病,药物和医疗器械只是起到了部分控制病情的进展,要延缓和控制病情的发展,更多的是需要病人改变自己的生活习惯并对自身的饮食和运动做出规划。

但是,目前中国的整个医疗体系是为急性疾病和重症所设置的,并没有足够的空间留给慢病人群。这为慢病管理服务创造了空间,但尽管如此,从市场近几年的实践来看,慢病管理模式的商业化操作并不成功,无论是线上、线下、或者是线上线...

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郝智伟

“未来已来,正在加速流行。”改用美国科幻作家威廉·吉布森的话,形容公交车、地铁即将到来的巨变,毫不为过。

数据显示,按国家标准,全国337个地级市,其中322个完成了交通信息系统测试,其中210个已经开始投入应用,相关的支付结算、数据转接、数据管理都已有成熟的运作方案。

翻译成人话说,基础设施已经完备,只需几年时间,用支付宝二维码乘公交、地铁等,就能成为全国人民的标配,数亿乘客从此将告别零钱、公交卡。如今,上海、广州、杭州等数十个城市的试点,只是国人便捷出行的开始,未来,星星之火,可以燎原,国人出行...

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郝智伟

支付宝又放大招,用户一部手机出门,公交、地铁大变革

郝智伟 12月28日

前《IT经理世界》杂志资深记者

12月27日下午,杭州地铁宣布,乘客只需在支付宝内领取“杭州地铁乘车码”,就可以在杭州所有地铁站直接扫二维码入闸乘车,无需再购买实体地铁票或使用公交卡。与之类似,上海地铁也已经完成闸机的改造,预计明年初支持刷手机二维码进站,其后,还有武汉地铁、郑州地铁、北京地铁……

而杭州、武汉公交的上万辆巴士,也已经完成改造,更早支持扫支付宝乘车,同时,天津、青岛、嘉兴等地的公交系统也在加速改造,争相进入移动支付时代。

没错,自打车支付大战后,支付宝再放大招,帮助全国公交、地铁系统开启移动支付,还补贴票价、...

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郝智伟

支付宝正式接入星巴克,为何比微信晚了大半年?

郝智伟 09月26日

前《IT经理世界》杂志资深记者

 

 

有什么隐情?在商言商,讲究的是利益,不是“热点不够,八卦来凑”。这是小郝子问了一圈相关人士总结出来的结果。

昨天,星巴克与支付宝宣布合作。中国大陆的2800多家星巴克终于正式接入支付宝。这距离2016年12月8日星巴克接入微信已经整整过去9个月时间。

其实,早在约两年前,小郝子曾问支付宝的朋友,为何能接入肯德基等大型连锁如此之快,但是接入星巴克这样的品牌却慢了,当时,Apple Pay已经接入星巴克有几个月,对方回答到:不是没有认真去谈,只是星巴克强调自己的支付系统,他们特别强调自己支付系统形成的交易闭...

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郝智伟

太可惜!微信已错过杀死支付宝的最佳时机

郝智伟 08月18日

前《IT经理世界》杂志资深记者

“那些杀不死我们的,终将令我们更强大。”尼采的这句名言,放在微信和支付宝这对欢喜冤家头上似乎再合适不过了。

8月16、17日,腾讯和阿里两大互联网巨头一前一后相继发布了新一季财报。这两家生态型公司庞大的财报,也是目前外界观察支付宝和微信支付这场世纪之战战况的唯一窗口。

从2013年8月5日微信5.0推出支付业务开始,这场战火已整整烧了4年,最终结果如何,暂时仍难下定论。曾经一度,外界认为支付宝已经被微信支付打得找不着北了。不过从腾讯和阿里双方最新的财报来看,在经历了“圈子事件”之后的支付宝及其背后的蚂蚁金...

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郝智伟

马云爸爸带支付宝挺进泰国,因为这样做他才能睡得安稳

郝智伟 04月19日

前《IT经理世界》杂志资深记者

阿里巴巴投资人孙正义说:“一家公司的价值是由挑战和发展决定的。只会固守已有成就的公司不会做大做强,而只会在一个不断发展变化的世界里沉底。”马云一直对此深信不已,因此,他才会像职业飞行员那样,一年飞行800个小时,穿梭于33个国家和地区,推动支付宝等阿里标杆的国际化,突破《创新者窘境》里“成功企业增长越来越难”的魔咒。

毕竟,没有成功的企业,只有时代的企业,如今国内移动互联网大行其道,人们的工作、生活越来越碎片化,PC互联网时代的流量范式越来越不稳定,任何互联网巨头都不可能如PC时代那样掌控市场。在去...

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村夫日记

HEALTHWAYS:支付环境变化下的转型陷阱

村夫日记 02月20日

Latitude Health是一家为大健康领域投资者和从业者提供咨询的机构

Healthways是美国建立时间较长的第三方健康管理公司,目前为7,000万会员提供健康管理服务。Healthways主要定位通过运动和训练课程来改善健康状况,定位公共卫生类型,也就是范畴较大的健康问题,比如戒烟和减重,Healthways主要服务于四类机构客户,保险公司,企业,医疗机构(及ACO)和政府。

Healthways的业务分为两块,一块通过在全美16,000多家健身中心以及健康教练来提供课程,帮助用户改善健康状况。这块业务有三个核心产品,针对老年人健身锻炼方案的SilverSneakers,使用者是Medicare用户和退休员工;针对商业保险用户、企业员工...

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村夫日记

支付变革推动价值型中端基础医疗市场

村夫日记 10月14日

Latitude Health是一家为大健康领域投资者和从业者提供咨询的机构

价值型中端基础医疗的发展受到多重力量推动,高端基础医疗市场的持续性难题、中上收入人群的需求增长和大量行业外资金的涌入是其主要因素。第一,随着高端商业医保增长乏力,高端医疗服务的发展明显受限,为了保持增长,高端医疗服务就必须向中端靠拢。第二,随着中等收入群体的增长,市场长期缺乏为这一群体服务的医疗机构。第三,在经济整体下行的市场上,宽松的货币正寻求抗周期的行业作为避风港,在线上医疗证明不可行之后,线下医疗正成为大量资金涌入的市场。   但是,价值型中端基础医疗不同于其他医疗服务,自身的定位是非常明....
村夫日记

柔性分诊的优势及其面临的挑战

村夫日记 12月14日

Latitude Health是一家为大健康领域投资者和从业者提供咨询的机构

近日,厦门的分级诊疗管理体系受到了市场的关注,其采用柔性手段从慢病切入较为有效的推动了慢病人群在基层的首诊并提升了病人的疗效。这种类似医联体的模式摆脱了大部分地区松散型医联体的弊端,也无需像某些地区将医院合并成集团那样需要进行大规模的资产整合,整体来说是一种较为理想的分诊推动模式。

从相关的报道来看,柔性分诊的优势较为明显:首先,松散型医联体最大的问题是依旧虹吸病人,柔性分诊的模式采用大医院直接管理社区卫生中心的模式,对各层级医疗机构进行综合考评,这样就有效控制住了大医院通过医联体来虹吸病人的...

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村夫日记

医生自由执业能推动分级诊疗吗?

村夫日记 10月19日

Latitude Health是一家为大健康领域投资者和从业者提供咨询的机构

在被长期扭曲的中国医疗服务市场上,基层医疗的角色始终不被病人认可。其中的原因既有体制和管理的问题,但最核心的依旧是值得信赖的基层医生匮乏。作为医疗服务的守门人,基层全科医生发挥着最基础的保障作用,也承担着对普通疾病的治疗和健康管理的功能。但是,中国医疗服务体系从早期的教育开始即过早的强调专科教育,这导致整个医生群体的价值导向都是以进入具有优质专科资源的三甲大医院为目标,而且在职称、收入和社会地位等方面,基层医生都难以与三甲医生抗衡。

在这一核心人才价值取向下,很难有自认为优秀的医生会加入或留在...

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郝智伟

美团、点评咋整?看这篇就知未来

郝智伟 10月08日

前《IT经理世界》杂志资深记者

乙未年、丙戍月、丁已日,宜纳采、文定、纳财、嫁娶,这一天,现实世界中,明星黄晓明与AngelaBaby在上海大婚,而互联网世界里,比韩剧还跌宕的剧情成真——美团、大众点评宣布联姻。

从《华尔街日报》爆出消息,到最终事实确定,关于两家合并的各种细节、评论刷爆朋友圈,可以理解,市场里的前两名,从之前“水火不容、格格不入”的惨烈图像,到如今的“锦屏鸳鸯、与子偕臧”太美画面——用美团创始人王兴的话说“从相杀到相爱,只隔了一个国庆长假——这着实反差太大,扎人眼球,免不了各界“58赶集、滴滴快的”式的激烈讨论。

但在...

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村夫日记

第三方检测的个人消费者市场机会

村夫日记 05月04日

Latitude Health是一家为大健康领域投资者和从业者提供咨询的机构

美国第三方检测市场正在受到医院从散到合的巨大影响。大量的小诊所无力承受价值医疗带来的一系列新增成本(比如电子病历)以及控费上的报销缩减,因而面临生存危机,或者被并入大医院体系。这些变化对于第三方检测来说意味着小机构市场的缩减,大量分散的医疗服务机构是第三方检测量的主要业务源之一,而美国这一轮服务机构的“合”正在悄然威胁这个市场。第三方检测公司不得不把眼光瞄准了个人消费者市场——也就是绕过医生,绕过支付方,完全由于个人意愿和健康意识而产生的独立检测。

影响这个市场的核心因素有三个。首先是政策。目...

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村夫日记

移动健康正在衰亡 移动医疗远未开始

村夫日记 04月29日

Latitude Health是一家为大健康领域投资者和从业者提供咨询的机构

健康跟踪类可穿戴设备、个人健康管理、运动类健康App正快速进入红海。产品极度雷同,获取客户的成本越来越高,而收入模式上持续模糊无法突破,独立存活非常困难,无法避免走向衰亡,甚至连出售给大公司可能都会变得非常困难。这是因为产业内的公司越来越意识到这些用户的价值并不高,不忠诚且目的不明确,移动健康类产品本身也不能提供增值服务,只是一个空架子。

移动健康针对健康者、运动爱好者和时尚追求者,这些人抱着娱乐的目的,很容易被营销活动吸引但又很快离去,因为产品不是必须性的,因此消费能力实际很低,这些资源很难转化...

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