近年来，妇产科过去几年一直受到资本追捧，尤其是二胎政策放开之后，资本普遍看好将带来的量增效应。妇产科专科医院的民营化趋势已经非常明显，私立医院占机构总数的90%。

不过，妇产科专科医院的经营也面对相当大的挑战，这一方面是由于房屋、人才、新建等成本增加，一方面是由于市场竞争激烈，民营资本密集布局，在一二线城市的获客及留客成本增加所致。

人口结构变迁首先对分娩市场的发展不利。25岁到40岁最适合生育的女性人口在持续下降，每年平均减少2%。2000年， 25岁到40岁最适合生育的女性人口为1.72亿，2010年为1.55亿，减少...

二胎全面放开后，资本在布局民营妇产科医院上似乎又多了一层利好。但这背后必需要问这样几个问题。第一，妇产科起家的北上广城市到底还有多大潜力？第二，向二线城市扩张能否复制一线城市的成功经验？第三，长期来看，妇产科的盈利空间到底有多大？

民营妇产科在一线城市起家走的是高端路线。包括和睦家医院、美中宜和，从服务外籍人士到本土富裕客户进入市场。优势是比较早建立了品牌的优势，而且在服务外籍人士和高端医疗保险对接上面有比较高的门槛。但缺点是价格无法被更广泛的人群接受。

比如说，和睦家的整体定位是中国前十富裕...

针对母婴的商业模式一直受到高流量但支付能力不足的困扰。表面上看，母婴的需求是刚性需求，用户愿意付出溢价的可能性高。但实际上，从母婴论坛一直到健康问讯等工具，始终没有看到很强很持久的购买力，医疗服务上是否也会发生类似的困境？

母婴市场不可忽略的一个问题是人口。中国的出生率持续走低，即便政府可能考虑进一步放开二胎政策，以往的限制人口政策对生育产生的影响仍将保持惯性。更关键的问题是，生育问题不仅是一个人口问题，更涉及到雇主对生育的态度、经济上的成本、生育之后儿童抚养环境、是否有社会机构可以帮助抚养幼...