由于中国互联网公司主要是跟随美国的对标公司亦步亦趋的发展，在美国互联网医疗兴起之后，中国也出现了很多对标美国互联网医疗公司的商业模式。但是，由于中国医疗体制与美国完全不同，互联网医疗如果用美国模式，在中国始终无法真正突破。但如果用中国自身的发展模式，又是长期游走在灰色边缘的医院导流模式，随着政府的监管加强，这样的模式早晚会消亡。

不过，中国互联网医疗公司还是走出了一些特殊的商业模式，主要是依靠特殊的资源导入支撑起了营收规模，这主要包括两个方向，分别是2B和2C。2B和美国的商业模式比较接近，主要...

面向基础医疗的投资自从2015年以来渐成风潮，这主要是由三个方面推动的：政策、其他形态转型和外部资本的涌入。虽然政策支持力度较大、资金持续注入，但受制于基础医疗的市场特性和中国市场的独有挑战，基础医疗市场的发展仍须尊重其内在规律，无法获得爆发式增长。不过，随着中国经济的增长和用户消费能力和意愿的提升，体制外基础医疗机构的发展仍将获得一定的发展空间，但这一过程较为漫长且财务回报并不明确，并不适合快进快出的热钱进入。

首先，政策推动的分级诊疗更多是在体制内循环且效果不彰。从政策角度来看，分级诊疗和强基...

在诊所投资的热潮下，中国体制外基础医疗的发展看似是获得了很大的支撑，但事实上，基础医疗的发展自身仍然面临较大的挑战。在这些挑战性的因素没有出现彻底的改变前，体制外的基础医疗无法获得大规模的增长。这些挑战因素既包括了体制内的医疗机构尤其是大医院对基层的挤压，也包括基层医疗机构获得政府持续输血后对体制外医疗机构的挤压。

从市场现状来看，过去多年的医改并未扭转大医院的扩张，三级医院的门诊量和住院量持续上升。基层的缺医少药是一个重要原因，更主要的是病人对基层的信任度始终无法提升。体制外基础医疗虽然有些...

药品零售渠道在未来五年将迎来巨变，行业整合度的提升已经是非常明确的方向，超过市场份额3-5%的巨头将出现。不过，真正的革命性的变化还需等待政策，医院处方外流是其核心。但是，中国医改在向纵深推进的过程中仍面临较多的路径选择，政策的不确定性还非常大，药品零售公司在制定策略的时候必须立足中短期，同时放眼长期，在长期利益和短期利益之间进行有效的平衡。

简而言之，药品零售巨头需要在保持规模快速扩张并尽力提高坪效的同时，将运营模式逐步从以产品为核心转为以服务为核心。

所谓以产品为核心，是指以产品销售为公司运营...

在医疗控费的大方向下，作为中国整体医疗开支50%以上的药品市场始终是政策密集出台的重中之重。与之前的主要以降低药价的方式来控制药品开支不同，自从2015年以来的密集政策出台对药品从生产、流通到采购和最终的使用环节都进行了全面的政策突破和加码。从目前来看，整体的政策设计非常全面而富有弹性，通过对整体链条的层层推进，意图部分根治目前医药市场的扭曲现状。

首先，通过医改试点的区域扩大，强制要求公立医院取消药品加成，降低药占比，降低药品耗材占比。通过这一系列的措施，将药品部门成为医院的成本中心而非利润中心，改...

近期媒体报道，急诊室女超人于莺以合伙人入股美中宜和新诊所，担任CEO。美中宜和目前处于快速扩张，公司集团化是未来投入重点，计划5年内新增10家医院，其中包括北京宜和诊所——新近注册的以打主要造全科门诊为主的品牌。

目前，支撑美中宜和的主要支柱仍然是妇产科和儿科。2013年，美中宜和产科、儿科和妇科三大领域营业额超过3亿元，增长50%。在北京的高端产科市场中，美中宜和占50%的市场份额。未来除了扩张已有的妇产科和儿科领域，进入全科门诊也是未来发展的一个重要战略中心。

就目前的高端妇产科和儿科市场来看，趋势可能有...