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钛媒体

与李善友君言:华为如何不觉“创新者的窘境”?

钛媒体 01月15日

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钛媒体注:上周,中欧国际工商学院创业学教授李善友在华为任正非的新春讲话(讲话实录详见钛媒体文章《任正非2014首谈互联网:华为必须改变中央集权式管控》) 之后,发表了题为《华为身处“创新者的窘境”,而浑然不觉》的评论文章,在该文中李善友直言:

华为是我最尊敬的中国企业之一,任总也是我极为崇拜的教父级企业家,之前他的很多文章给我启发。但是这次读完他的新作,我有一个不好的预感:任总老矣,华为危矣! 任总在这篇文章里所说的“如何做到不必然死亡”,却处处透露出华为正浑然不觉地走向“必然死亡”。

而...

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旁观中国

● 讲到中国企业“走出去”,电信双雄华为和中兴通讯的故事总被一遍遍提起。但《华尔街日报》近期发表了一篇报道,叙述中兴和华为在开拓非洲电信市场时引起的种种争议。

● 财新记者曾在2012年到非洲多国实地采访,写下十分翔实的《电信战非洲》一文。我们试着对照一下两篇报道。(《电信战非洲》的全文可点击“查看原文链接”阅读)

中兴和华为在非洲电信市场的成功已是事实,在多个非洲国家,他们都取代了西方电信厂商,占据领先地位。尤其是在埃塞俄比亚,中兴先是垄断了一份全国移动通信网络合同,随后又和华为“瓜分”了第...

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钛媒体

【CES现场】高通准CEO表述中国市场看法,华为赵科林首秀mate2发布会

钛媒体 01月07日

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美国拉斯维加斯时间1月6日,在一年一度的2014国际消费电子产品展(CES)开展前一天,多家公司已经开始向外释放新情报。

高通密集进行了多项发布,如推出首款专为下一代智能电视、智能机顶盒和智能数字媒体适配器设计的全集成SoC处理器骁龙802,推出集成了4G调制解调器的汽车级信息娱乐芯片组骁龙602A等。


其中最值得重视的是汽车领域。在今年CES上,奥迪、通用等汽车巨头都积极参与,高通业务拓展高级总监 Paul Hedtke更表示,汽车未来也将成为一个“最大的移动终端和消费电子产品”。

显然,虽然手机和平板仍然是我们聊得最...


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云印张军:我是被华为“洗过脑”的人,唯有改变

钛媒体 12月23日

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【范俊杰/钛媒编辑】他在Ti创新者大会的演讲题目是 “去改变,你别无选择”。当演讲嘉宾之一、 云印技术创始人张军把大会PPT拍成照片发给了他的夫人,他这么形容夫人的反应: “我夫人说这个题目非常好,第二句话说千万不要提华为。”

12年的华为经历给张军刻上了太多的烙印,张军自己也承认, “我是一个地地道道的彻底被华为公司洗过脑的创业者”。然而,他还是选择了离开。

“我觉得,互联网是个大前提,这是一个最好的时代。我曾经也挣扎过一年半到两年的时间,去年,我依然决然选择离开。必须让自己去改变,从某一种程...

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任正非2013年末讲话:总有一天会反攻进入美国

钛媒体 11月25日

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钛媒体注:华为虽然已位居世界第二大通信设备提供商,但是有一个市场,华为一直没有拿下——美国。对此华为创始人兼总裁任正非在公司内部讲话时表示:“总有一天我们会反攻进入美国。”同时任正非还分享了其对华为未来战略、创新、内部资源协作等方面的思考。

 

以下为任正非在公司内部讲话全文:

一、最好的防御就是进攻,要敢于打破自己的优势形成新的优势

网络将变得越来越扁平,越来越简单,宽带很宽,接入网络会像接自来水管一样简便,Bit成本将大幅降低。未来面临的是超宽带后还有没有什么带,竞争到底是从室内走向室外...

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高通寻找中国小伙伴,候选人们挨个猜

钛媒体 11月21日

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11月9日,在小米3发布两月后,雷军微博透露首批64G TD版将于11月下旬限量发货。不过32G 的TD版需继续等待,而联通电信版米3依旧没有时间表。小米像挤牙膏一样将不同型号、不同容量的手机挤给他的粉丝,被业界认为是模仿苹果饥饿营销。不过,还有一个可能的原因是被芯片掣肘。

小米3 W版一等再等,就极有可能是被骁龙800卡住了。最近有消息称联想已经拿到了骁龙800芯片大量现货,其他厂商例如金立、中兴、Vivo甚至小米可能都还因为这个芯片产能头疼。也就是说高通已经选择联想为中国最重要的盟友?

高通芯片引领ARM阵营,联盟...

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钛媒体

独家解析:华为系公司归属权迷雾

钛媒体 11月15日

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钛媒体注:作为样板级的民营企业,华为的规模和发展史,在中国,几乎无可匹敌,华为员工的高薪酬体系也一直令人膜拜。包括华为高薪酬体系的背后,核心支撑力量是华为独具特色的“虚拟股”制度,即华为在员工管理上,通过签署所谓的奋斗者协议,向员工发售虚拟受限股,而购买股票的方式是公司内部贷款,员工获得的分红可以用于偿还贷款,以及继续购买配股。

从今年开始,曾经尽享华为管理红利的内部员工却开始纷纷表达出对未来的忧虑。钛媒体作者宿艺曾在其文章《华为员工开始反思虚拟股》中,也提出疑问,华为试图捆绑住员工、号召“共同...

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吴裕彬

逃亡路上的诺基亚再下一城

吴裕彬 07月03日

职业投资人

最近沉寂了许久的昔日手机巨头诺基亚做了一件颇为引人注目的事,17亿欧元的高昂价格购买了其与西门子的合资公司诺基亚西门子网络公司 (Nokia Siemens Networks/诺西)的50%股份,终于将诺西完全收归帐下。垂死挣扎的诺基亚如此大手笔意欲何为?

收购金额17亿欧元中12亿欧元为现金,其余5亿欧元将以贷款形式支付截至3月底诺西持有15亿欧元净现金加上今明两年预计的重组现金开支,交易反映诺西的企业价值为25亿欧元值得注意的是这25亿仅相当于该公司2012年销售额的五分一,更只是销前盈利(即未计利息、税项、折旧及摊销前的...

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信海光

华为“晒年终奖”令谁羞愧

没人知道,与一些利润更丰厚或干脆亏损的垄断国企比起来,华为这人均8.33万的年终奖是多还是少?因为公众很少看到有类似信息公布。但与民营身份的华为相比,这些国有公司不应该变得更透明些吗?不是更应该“没有不可告人的秘密”吗?

 1月21日,在披露2012年经营业绩预估的同时,华为首席财务官(CFO)孟晚舟称,公司承诺全年给员工发放奖金达到125亿元。在春节假期将至,年终奖成为敏感话题的这个时间段,华为的125亿奖金立刻成为坊间热议焦点,在媒体上,微博上,这个巨大的年终奖总数被飞速传播。

细究起...

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钛媒体

华为人创业反思——不要动不动把华为那一套搬出来

钛媒体 01月18日

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(点击查看钛媒体原文链接)

钛媒体注:在IT和互联网圈里,常有一种讨论,创业群体总爱说xx系,xx系,比如网易系的创业有声有色也常被津津乐道,而华为系却常被疑问“为何华为系创业鲜有听说成功者?”。钛媒体编辑就曾听一个华为人总结过原因,最主要三点:一是低调的传统;二是华为人的螺丝钉色彩太浓,很难突出个人全面价值;三是自从李一男独立创业做港湾被华为集中火力围剿以致失败后,华为人对此也比较避讳。当然,这只是一家之言。

最近,一个名为“说点啥”的ID在某通信论坛上开帖陆续总结自己两年前离开华为,合伙创...

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陈志刚

华为手机品牌并非简单算术

陈志刚 07月03日

中国移动集团公司研究院研究员

 

  华为对于终端品牌的重视,已经越来越迫切了。今年以来,华为推出的Ascend系列手机,让人们看到华为有意梳理独立的手机品牌的迹象,不过,是不是还继续保留华为这个企业品牌或者说如何处理手机品牌与企业品牌的关系,恐怕并不是一道简单的算术题那么容易计算清楚。     众所周知,华为作为通信设备制造商的品牌已经成长为国际知名品牌,而且作为企业品牌,在公众的心理认知中已经形成了一定的固定思维,即其品牌与专业电信设备制造商是强关联的。至于在消费电子领域,公众还是缺乏足够的企业品牌的认知度。       但是如果华为...

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鲍有斌

智能手机两家乐

鲍有斌 08月12日

科技财经

 

智能手机市场就是苹果(apple)和谷歌(google)两个公司的舞台。   根据Gartner公司的统计数据,二季度,智能手机市场操作系统,谷歌安卓系统占据43.4%的市场,苹果ios系列占据18.2%,两强约占有62%。一年前,这个比例只有31%。诺基亚塞班尽管排在第二,占22.1%,但比去年同期40.9%占有率减少近20%。   二季度,全球手机销量增加了16.5%,但智能手机销量增加74%。   iPhone 4将很快被一种新产品iPhone 5所取代,苹果的表现继续超出市场预期。在二季度,苹果新增加15个国家42个运营商合作伙伴,目前苹果手机已经卖到100个国家...

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成帅华

美国对外国投资安全审查六个特点

成帅华 05月11日

瑞士国际贸易和可持续发展中心(ICTSD)执行董事、2015耶鲁世界学者

第三轮中国战略与经济对话的议题之一是美国如何开放其投资环境,再次把“美国对外国投资安全审查委员会”(CFIUS)的问题摆上了桌面。

今年年初,CFIUS作出决议,反对华为对3Leaf公司资产的收购,激起舆论巨大的关注。财新做了准确的报道和深入的分析http://magazine.caing.com/2011-05-04/100255284.html 报道中,律师界和公关界提出了很好的建议,当然了,中间难免有很多生意经的啊。

从一个学者的角度,扼要地梳理一下CFIUS这个神秘委员会的六个特点,及思考。

第一,从最近的法律修改来看,美国是安全和投资都要。当前的程序是...

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赵何娟

从华为到富士康

赵何娟 05月28日

财新记者

华为与富士康隔街而治,据说当时是因为深圳市政府为了考虑各区税收均衡,特意将两个纳税大户划分为两个区.也许正因为只隔了一条街,两者的距离很近.两者也都信奉"狼文化",两者的“自杀率”也都很高,我脑子里却不断蹦出无数个为什么!

因为采访,问了很多富士康的事,心情却越来越不轻松,十几个人的生命真的不是一句我在思享家发起的辨题,“谁的责任”就说得清的,逝者已矣,已无法求往生.唯一能做的只能让生者更坚强.但是,你能靠临时抱佛脚的措施控制住人长期积压的内心死亡冲动吗? 或者只能等它达到一定的“死亡率”自然淡下来?

想起来就残...

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