“一代人一个淘宝……重新定义淘宝。”阿里巴巴CEO张勇在2018年淘宝商家大会上给出了新说法。

这一切也应了小郝子采访张勇时得到的答案：“淘宝就是要不断战胜自己、颠覆自己。”这样，才能避免被颠覆的命运。套用《反脆弱》中的说法：验证你是否能活的最好方式，就是看你是否喜欢变化。

所以，15年前，在杭州湖畔花园上线后，淘宝就在不断变化——从最初讨论买买买的社区，变为PC端年销过万亿元的大平台，再变为霸屏移动端的全球第一电商平台。而如今，进入数字经济时代，万能的淘宝也要顺应时势，再次变革，成为年轻一代梦想的镜...

唐代大学者韩愈说：“欢愉之辞难工，穷苦之言易好。”站在风口浪尖的互联网巨头，素来不缺，就是“穷苦之言”。倘若无人唱衰，巨头难免有些名不副实。最近，在风口浪尖之上的，正是网络文学领域的巨头——即将赴港上市的阅文集团。

按照国际著名咨询机构Frost & Sullivan的报告，2016年中国网文市场规模约46亿元，而阅文的收入已达25.57亿元，甩第二名掌阅科技一倍多的距离，拿下市场的半壁江山——巨头之名，实难避之。

此外，阅文还掌控市场80%的原创内容，旗下530万作者，840万部作品覆盖200种题材，旗下渠道月活跃用户达到1.7...

法国评论家安德烈·马尔罗说：“电影是一门工业。”不过在阿里影业董事长兼CEO俞永福的眼中，似乎“电影更应该是一门技术”。

去年末，马云任命这个“理工男”做阿里大文娱板块“总管”，之后，更让他全面接管阿里影业，期望这家上市公司能顺应时势，老树开新花，活出不一样的烟火。

于是，最近的上海国际电影节上，俞永福宣布重新定位阿里影业的“Who me（我是谁），Why me（为什么是我）”，“中国不缺一家标准的电影公司，我们不该叫‘阿里影业公司’，而应该叫‘阿里影业基础设施公司’”。

在小郝子看来，阿里影业的再定位...

​最近，丹麦海岸遭遇太平洋牡蛎的物种入侵，当地人束手无策，众网友纷纷表示，要用吃货精神为丹麦解除生态灾难，无奈相距万里，往返机票实在太贵。因此，作为联合国秘书长助理的马云挺身而出，发动阿里巴巴各业务单元协同，与丹麦协商，加速在天猫国家馆上架生蚝，让国人与丹麦美味“只剩一个烤炉与一把蒜蓉的距离”。

但是，仅仅满足国人对美食的口舌之欲还远远不够。毕竟，按照软银创始人孙正义的“时间机器理论”，中国必将重复发达国家的发展历程，国内人均收入不断提高，消费必然升级，人们在物质极大丰富的时候，精神饥渴越来...

“达康书记别低头，GDP会掉，祁同伟会笑”，“人民满意就是旺季，人民不满就是淡季”……《人民的名义》大火后，由它衍生的段子燃爆网络，达康书记表情包也是各处流传，原著小说更是因此大卖上百万册，没错，这就是内容IP（Intellectual Property，知识产权）的力量。

如今，碎片化的互联网时代，内容成为霸占大众时间的重要手段，嫁接其上的商业变现越来越多，它因此大热，而资本也瞄准其中商机，极力介入，以至于市场急速扩容，内容IP过热，乱象丛生，这才催生了诸多流量小花、小鲜肉，出现了太多粗制滥造的改编剧，结果，盛大的狂...

“你给我一段浮华，我便还你满世繁花。”用这句话形容傅盛和他创立的猎豹移动再合适不过了。

上月，大股东腾讯和金山软件，将手中猎豹移动的股票表决权转授予傅盛及管理层，如此，后者将控制猎豹超过50%的表决权，在集团运营和管理中彰显更大的影响力。无疑，这是“腾讯送大礼，雷军（金山第一大股东&董事长）送人情”，二者“扶上马，送一程”的任务完成，是时候信任傅盛，进而分享猎豹的红利，共赴有趣的高潮。

而傅盛也没有令两大股东失望，猎豹的最新财报显示，2016年总收入为45.647亿元，同比增长21%，创历史新高。同时，经营...

“他山之石，可以攻玉。”

3年前，马云对阿里集团进入文化娱乐产业这样解读道。他认为“创新永远在业外”，所以，才跳出电商圈，进军文娱产业，因为有了它，就能“掌握年轻人的未来”，进而“掌握未来的趋势”。于是，马云将“文娱”定义为阿里“履带战略”向前轮动的下一极。

此后3年，随着各类文娱投资不断丰富，运营越发成熟，今年，马云决心在文娱事业上加速发力。先是在年中，成立阿里大文娱板块，将其树立为Double H(Happiness+Health，健康和快乐)战略中的“快乐”产业的载体。此后，内部走马换将，搭班子、定策略、带队伍...

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常言道：“不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友”，因此，“猪队友”三个字似乎成了人们口诛笔伐的对象，但如今，时移世易，“猪队友”也不再是一个负面的形容。

双十一之前，阿里旅行将品牌升级为“飞猪（Fliggy）”，从此马云要带领“猪队友”继续在旅行领域里开疆拓土，用他的话说：“因为，新的时代，在发生巨大的变化，属于年轻人的变化，一切仅仅是开始。新技术革命的到来，年轻人的时代，这就是我们面临的明天和挑战。”

飞猪数据显示，目前其用户数已过2亿，超83%的用户是85后的年轻一代，其独立App下载量愈1亿次，日均...

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《进击的巨人》里说：“什么都无法舍弃的人，什么都无法改变。”乐视创始人贾跃亭深谙此道，并将此理念不断向团队灌输，所以在美国LeEco发布会上，乐视LeEco北美总裁任宏亮才说：“不放弃过去，就不能拥抱明天。”

的确，没有夕阳的产业，只有夕阳的企业，没有传统的企业，只有传统的思想，因此，舍得一身寡，“做99%的人不看好的事情，才有可能成就颠覆。”

这次乐视花足血本在美国办会，请来俄罗斯、印度、中国等地数百家媒体，不仅发布电视、手机、汽车新品的“干货”，请合作伙伴高通、狮门影业的大老板站台，还策划Boss贾跃...

“这是最好的时代，这是最坏的时代，这是智慧的时代，这是愚蠢的时代……这是希望之春，这是失望之冬……”狄更斯这逼格爆表“文案”就像摇滚——永远年轻，永远热泪盈眶。如今用它描述这个“众媒”的时代，也绝不为过。

还赶脚像看乱码的同学，谴责你无知的同时也给你科个谱：所谓“众媒”就是媒体百家争鸣、群雄逐鹿，过去的媒体专制和稀缺因为互联网的出现而烟消云散，特别是随着移动互联网爆发，各种新闻客户端成为佼佼者，不同媒介用各种内容“冲击”不同人群，去媒体中心化的同时，又诞生了千千万万个更自我、更逼格的媒体...

以2013年底上海《新闻晚报》的倒掉为导火索，中国的传媒界陷入了怀想病般的集体彷徨，纷纷在找答案和探出路，有人还在老生常谈“内容为王”，有人则抛出貌似有一点新意的“匹配为王”。

坦率地说，我认为，这些观点都还没说到点儿上，因为视野上既不够大，切分上也不够小。一场真正有价值的讨论，应该是要有沉淀、有迭代的，比如，现在应该争论不是内容是不是还能称王，而是什么样的内容才能称王，或者说，什么样的内容才能称得上这个时代。

对此，我的基本观点是“重新定义的内容为王”，那么，我接下来的使命便是需要解释...