2020年地球一小时，我们以“为地球发声”为活动口号，引导更多人关注生物多样性；我们也开启“发声”栏目，帮助你对地球了解更多。

听海的声音

你喜欢听海吗？海洋看起来貌似一个寂静的蔚蓝色的大平面，却埋藏着各种各样的声音。我从小就喜欢听海，海水拍打岸边的浪涛声，海风刮过耳边的沙沙声，海鸟翱翔天际的呼啸声；还从影片里听到过海豚跳跃玩耍发出的“海豚音”，和鲸鱼聊天交流唱出的美妙歌声。长大后开始学习潜水，亲临其境体验像播着交响乐一样的水下世界，除了自己和潜伴呼吸时发出的呼噜声以外，海洋动物繁忙地游动、觅食的...

自从数字医疗在美国兴起以来，其自身的增长虽然较快，但却主要集中在医疗机构之内和之间的协同，完全脱离线下医疗机构并商业化的公司体量都较为有限。虽然一级市场的估值仍然较高，但上市后，无论是在公司营收和市值上，其规模都远低于预期。而且，从增速来看，大部分公司在营收规模基数较低的情况下，已经出现了明显放缓，不得不更多依赖外部并购，但这又推高了自身的负债，在持续亏损的情况下对长期发展形成压力。

互联网医疗难以规模化的主要原因不仅在于传统的医疗服务所面临的挑战，这包括医疗需求难以被创造、医疗技术自身的...

通证是Token的中文翻译，其本意是计算机网络发展早期令牌环网中的令牌。在令牌环网中，所有节点共享同一个通信信道，但只有拥有令牌的节点，才有权力在网络中发送信息。在这个意义上，Token已经是一种权力，或者说是一种权益。

在以太坊 ERC20 标准确立之后，Token 被引入到区块链经济系统中，任何人都可以基于该标准在以太坊上发行自己定义的Token，Token也被翻译成了通证。

最初，通证被视为代币。但随着通证经济学的发展，通证的概念远远超越了单纯的代币，成为各类权益的证明。在数字经济流通领域，通证几乎...

2020年，对于整个世界资本市场来说可谓有些开局不利，先是中国遭遇了黑天鹅，14亿中国人都经历了一次前所未有的漫长假期，然而黑天鹅并不是仅仅影响中国，之后它化身灰犀牛席卷了整个世界，从而最近一段时间，我们看到了整个世界资本市场的急涨暴跌，很多人都在问面对这样的情况，资本市场特别是中国资本市场到底该怎么判断？不过国家给出了一个答案，这就是新基建，当云波诡谲的资本市场碰上新基建大风口的时候，新基建又该怎么影响资本市场呢？

一、波动激烈的资本市场迎上新基建

2020年3月的第二个星期，我们遭遇了前所未有...

疫情催生了互联网医疗的问诊频次，这让市场第一次体会到了问诊也可以成为高频需求。但疫情只是短暂的刺激，线上的咨询更多的是心理焦虑和预防等，等恢复正常之后，互联网医疗还是低频需求。

之前市场总结互联网医疗发展困境的时候，低频总是被拿出来作为最重要的理由之一。因为没办法像打车、吃饭和购物那样可以反复购买，医疗服务的低频导致用户增长缓慢且容易丢失，即使有庞大的用户数也无法转化成实际需求。这对平台型的企业影响尤其大，原先可以通过一手连接用户，另一手连接服务提供方就可以推动平台规模增长的模式很难在医疗...

任何发展都需要一个经过详细调研和深思熟虑计划作为实施的指引，尤其现代社会更是如此。通过此次疫情可以发现或再次证明（包含非典），也可以毫无忌讳地说，现有机制，对于解决已经发生的大问题（大事件），有着集中资源、调动资源，达到在较短时间效果的优势。但是现有机制还没有能够防止出现大问题和大事件能力证明（非典之后又出现了新冠）。在付出极大成本获得解决成果面前，恐怕主观愿意或者不愿意，机制预防能力缺陷已经不可回避了。

社会在疫情之后一定面对如何发展的问题。已经有过的轻车熟路可以走，但是那样未来会比现在好吗...

本人上个世纪九十年代中曾经在澳大利亚佩斯公派学习过一年，记得刚去的时候，到了周末绝大部分店铺都是关门的，但是在市中心交通枢纽一家华人开的报刊亭总是营业的，没有休息日。华人经商勤奋，在世界各地都是如此。当我离开澳大利亚时，由于华人周末开店随着移民增多，也在不断地增多，慢慢改变了澳大利亚周末店铺不开门的习惯，部分澳大利亚当地人开的店也加入经营行列。

前几年去新疆乌鲁木齐，在新疆大学到大扎巴路几公里路上，四九年建筑只留下了八路军新疆办事处这个老建筑群去参观，第一次完整了解了一代金融大师毛泽民情况，感...

对于原先纯粹的线下服务，线上服务既有存量转化也有新增量。对那些习惯于线下消费的人群，线上服务更多的是存量转化，用户认可线上到线下的服务，通过线上进行预订、支付和上门服务等满足在线下消费行为的便捷性和价格优势。

互联网的增量主要来自两个方面：第一，持续涌入的新客户，这些新客户一开始的消费习惯就是直接在线上采购服务而不是从线下转化而来。但随着互联网人口红利的消失，来自这部分的增量日趋减少。第二，由于线上服务的便捷性，刺激了用户的消费欲望，增加了比原先只进行线下消费更多的购买行为，这成为了互联网...

自2013年开始，世界自然基金会（WWF）在全球多个国家和地区开展了以纺织行业为主导的水管理创新（Water Stewardship）工作，帮助企业理解自身所面临的水资源稀缺和污染问题，认识到水是一种共享的公共资源，进而采取行动确保对水资源的可持续管理。项目开展地区包括中国、印度、土耳其、越南、巴基斯坦等全球纺织行业集中区域。其中中国项目于2014年创建，开展了以太湖流域为主，逐步辐射到全国及东南亚地区的水管理创新纺织项目，以推动纺织行业可持续发展，进而贡献流域自然资源保育及生态健康。

机遇与挑战

轻薄的纱，柔和的棉，清...