过去5年来，商业健康险的创新层出不穷，但除了百万医疗险，其他的创新都未见起色。在众多的创新中，有很多合作方尤其是药企和一些医疗机构将保险仅仅作为一种支付手段，而不是风险保障，希望通过保险这一工具来为医疗服务或产品直接付费。虽然，保险确实是一种消费品，但用户消费的是风险保障，而不仅仅是一个单纯的服务购买。因此，这样的保险创新违反了保险的基本原则，也就无法走远。

随着经济发展的加速，生活成本被大幅抬升，人口出生率出现了明显下滑，作为社保的一部分，医保面临长期发展的可持续性挑战。另一方面，用户在经...

连锁复制在很多行业是增加规模、造成品牌集中推广效应的重要手段，也是公司快速做大和便于资本运作的有力工具。不过在医疗服务这一重资产重资源领域，连锁战略的应用可能造成截然不同的效果，投资者必须从三个方面来考虑是否要连锁化以及怎样连锁化。一是连锁的范围，二是连锁的复制规模，三是连锁的速度和时机。

医疗服务归根结底是一项实体服务，虽然由移动互联网带来了一系列技术上的革命，但对于医疗服务来说，技术是辅助和手段，而无法颠覆医疗服务实体操作的本质，医疗服务的连锁扩张无法像互联网那样以虚拟手段进行，同时突破地...

中国体检行业作为医疗产业链上一环，但缺头断尾式存在的怪相背后的主要原因是中国整体医疗行业服务中缺乏基础医疗的角色，并且目前的医疗支付方式重治疗轻预防引起的。这两方面的大环境因素很难在短期内改变，因此中短期体检行业的竞争点将仍然围绕产品和服务设计以及自身运营成本控制来进行。

几大主要的体检公司在战略发展上选择的尝试有多个方向。比如瑞慈和爱康都尝试通过名医诊所切入基础医疗服务，这种途径针对的是体检行业缺乏专业医疗服务的软肋。不过，目前的名医工作室仍然受制于多点执业的局限性，通过高出诊费吸引用户有很...