《舌尖2》终于开播，第一集名为《脚步》，很多同学看的眼泪稀里哗啦。无论是里面的小伙子爬树采蜂，还是渔民出海一天的辛劳，甚至留守儿童的无奈都足以让众多吃货忘记了他们看的是美食片，不是煽情片。抹完眼泪后，同学们一边就开始琢磨着哪能买到片中说的20多种美食，一边畅想着下一集说的是什么？

还记得舌尖一里面的黄馍馍吗？西贝莜面村的老板在看完舌尖一后，立刻驱车几百公里，找到黄馍馍的创始人，卖到独家配方，成为西贝一道名菜。舌尖已经远远超出了纪录片的范畴，因为挑动吃货的心的是美食，挑动商人的心的是美食中...

母婴网站发展到今天，海量信息，用户流失快，差异化小的问题越来越突出。而另一方面，信息过多导致传递效率变差，维持成本又很高，长远来看靠广告养活的模式风险比较大。目前母婴类网站正试图通过两个途径转型，一是教育，二是电商。这两条路是否能杀出一条路？

早教是一个极为拥挤，门槛比较低，复制程度高的行业。而且早教本身受地域限制性非常强，又需要不断通过新的营销方式来吸引新用户，可以说竞争激烈，难度比较大。虽然说母婴类网站转向早教有着得天独厚的用户资源优势，但如果分到地域范围内，可以真正转化的用户其实并不多...

10年后的生鲜渠道面临变阵，将会有几个大的趋势，渠道趋于扁平，菜场趋于特色化，区域性连锁生鲜超市对抗全国性超市能力增强，生鲜电商快速成长，夫妻老婆店减少，受雇佣的员工大量增加。

当前的渠道层级依然比较多，从田间地头到消费者手中至少要经过三层，收购商、大型批发商和菜贩子。通过层层加码，不仅价格高涨，农产品的安全性也无法追溯，这无法满足日益关注食品安全的消费者的需求。

而大型超市虽然很多都已经做到了农超对接，但由于个人不可能每天都去大中型超市，而中国人由讲究蔬菜的新鲜，加上购买蔬菜的主力群体依然是老...

聚美优品的发展靠的是20到29岁年轻女性对化妆品价格加品牌上的需求，但这一点同样是未来聚美优品市场增长的瓶颈。

这背后的核心问题是，用户为什么选择聚美优品。

聚美优品85%以上的收入来自于自有商品，其中绝大部分是美妆美肌产品，有超过一半的购买者年龄在20到29岁之间，部分产品24岁以下用户甚至达到了40%以上，是绝对的主力军。这部分消费者主要是大学生和初入职场的白领，选择聚美的理由首先是价格，其次是赶时髦，看品牌。

举例来讲，她们可能是雅诗兰黛的粉丝，却不会去商场购买大罐装的美肌产品，选择聚美优品是因为这里...

上周，阿里研究院发布了《农产品电子商务白皮书（2013）》。数据显示，2013年阿里平台上经营农产品的卖家数量为39.40万个。其中淘宝网（含天猫）卖家为37.79万个，B2B平台上商户约为1.6万个。2013年阿里平台上的农产品销售继续保持快速增长，同比增长112.15%。1688平台同比增长了301.78%。生鲜相关类目保持了最快的增长率，同比增长194.58%，2013年农产品的包裹数量达到1.26亿件，增长106.16%。

一切数据都指向：农业电商已呈燎原之势，更上一个台阶。新农人群体崛起，合作社踊跃淘宝开店，农产品电商网站风起云涌，多类农产品在网络...

3.15快要到了，今年3.15最大的热点就是新《消费者权益保护法》的实施，这也是消法20年来的首次重大修订。新消法反映了什么本质问题和趋势？新消法的实施对哪些企业和人将带来影响？

新消法符合互联网精神，是自下而上的胜利

新消法对消费者权益的保护可以说到了非常严苛的地步，甚至有些矫枉过正和用力过猛。例如新消法针对网购，提出七天无理由退换货，提出六个月内出了问题由经营者进行举证而非消费者举证等条款，都使消费者第一次有了做真正的上帝的感觉。

新消法允许对私人企业发起共同诉讼，由半官方性质的消协代...

谈及企业文化建设，可能很多中小企业都会嗤之以鼻。诚然，企业文化作为上层建筑，给人的感觉是虚幻飘渺，当一家企业如果连生存问题都没办法解决，谈形而上学的东西实在有些矫情。对于小企业而言，为公司美好前景画饼就是最好的企业文化建设。

好吧，如果小企业不愿意谈理想谈人生，那当企业规模超过百人时总可以讲了吧？“仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱”，在解决了温饱问题后，对于精神世界的追求也就诞生了。套用马斯诺的理论，那就是要开始去满足人的社交需求了，这包括对于友谊、爱情以及群体归属感的需求。很多企业的文化建设...

如果说腾讯注资点评只是一场电影的开场曲，那么紧接着注资京东，并且将易迅打包送给京东，对于阿里而言，应该算是开始主要剧情演绎了。

如今阿里正逢多事之秋，近一年来，一桩桩、一件件的事情，都让阿里梗骨在喉，难以下咽。接下来就盘点一下阿里的那些个烦心事儿：

一、IPO失利

58同城上市，去哪儿上市，汽车之家上市，去年资本市场的火热使得好多互联网对上市都跃跃欲试，但在这其中，唯独缺了阿里。

去年为了上市，先是马云高调“退休”，接着与港交所一系列公关博弈，再接着马云又申请加入香港户籍，几经辗转腾挪，...

现在电商都不太好做，特别是淘宝，天猫上的电商，要赚钱真不容易，整天要在淘宝上烧钱才行。

今天秦刚老师给大家分享美国一个比较有趣而另类的电商公司，我们看看别人怎么通过AMAZON用户评论来做一个非常赚钱的电商公司。

位于美国新泽西州的C&A Marketing （ ）是一个比较另类而神秘的电商公司，不但中国媒体没有报到过，美国也只有少数的媒体报到过。

我一个维多利亚朋友发了篇文章让我了解下这个公司，真是不看不知道，一看发现这家公司非常牛，也非常有意思。

一.C&A Marketing 的一些数据

1.C&A Marketing 成立...

【钛媒综合】据悉，2014年3月15日，国家工商行政管理总局发布的《网络交易管理办法》将正式实施。

根据新规定，消费者有权自收到商品之日起7天内退货，无须说明理由。而网络商品经营者应当自收到退回商品之日起7天内，返还消费者支付的商品价款。但消费者需要把退货的商品保存完好，并承担退回商品的运费。

像消费者定做的商品、鲜活易腐的商品、在线下载或消费者拆封的音像制品、计算机软件等数字化商品及报纸和期刊等除外。

在一项针国内11家知名电商企业的服务状况调查中，有高达58.10%的被访者不满意退换货服务。办法...

钛媒体注：中国网络游戏公司巨人网络出售阿里股份交易，被市场分析师作为阿里巴巴最新估值参考，经过测算，阿里巴巴目前的整体估值已高达1280亿美元。此前市就有场分析人士指出，鉴于阿里巴巴集团公布的营收和利润，可能会使其估值超过Facebook挂牌上市时的水平。

根据路透社计算，在一笔罕见的阿里巴巴集团股份出售中，阿里巴巴集团的整体估值约1280亿美元。

本周二，巨人网络披露，该公司将一笔阿里巴巴股份以约1.99亿美元的价格出售给老虎环球基金，但并未透露进一步细节。

巨人网络2011年通过云锋基金购入5000万美元阿...

在13年屡屡被传陷入困境的凡客这一次终于迎来了甘露——雷军领投的G轮融资，好吧，原谅我掰着指头数了这么久，毕竟一家公司融资7轮，既没有死，也没能成功上市，也算得上罕见了。

而这轮融资的最大特点或许就是由天使投资人雷军领投了，于是各家媒体都纷纷打出了凡客“小米化”的标题，可问题是凡客真的可以小米化吗？早期天使投资雷军领头，其他前期投资人跟投，并没有新的资本进入，这或许本身就能看出资本市场对凡客的未来并不看好。因为，现如今的凡客真的没有多少故事可以继续讲下去了。

当互联网思维遇上传统服装业

作为能源产业之一的铁老大，从国有到转型民营，几十年来一直稳稳把握国内众多行业的各项指标之首，然而近几年钢铁行业遭遇了前所未有的危机，自2008年至2013年，国内钢价的波幅一度下降到690元/吨。尤其是刚刚过去的2013年，对钢铁行业而言是难熬的一年，国内钢价重心在2012年的基础上继续下移，同时受房地产等国家宏观调控政策的影响，钢铁行业遭遇了几十年来的第一个寒冬，近几年来一直处于行业微利的状态。在这个背景下，行业不约而同的把目光瞄向互联网，钢铁电商的导火索被引爆了，而钢铁行业的竞争也从线下转移到了线上。...

圣诞节已经过去好几天。

一个人过节，在街上看见情侣一对一对的，只能一遍一遍的循环播放着陈奕迅的圣诞结，黯然摇一摇。

想起几年前的学校里，奔走或伫立的人都拿着一个个精美的盒子，里边放着苹果，见面打招呼就是今年收到几个苹果啊。没收到苹果的都不好意思和人说话，见到认识的人头一低就逃过去了。

不过还好当时有个学妹带来了老家特别好吃的苹果，送给我了一大袋子已经不能按数量来计算，我就特别牛掰的拎着一袋子探出小头来的苹果在校园里转了好几圈，碰到以前不想打招呼的人也要吼一声，学长老矣，亦能收果。

平安夜...

学校宿舍楼下卖电脑配件的阿姨把我喊住：“喂 小伙听说你会做网站？”

“……会一点。”

“帮我做个像京东一样的网站。”

“……”

“我看京东上面卖的东西价格还是不够平价，阿姨做配件都5,6年了里面什么门门道道的我不懂，我也想在网上卖。”

“你可以开淘宝啊！”

“我们要有自己的平台！不能被淘宝限制！以后说不定能做的跟京东一样”

“…阿姨我要上课先走了 88。”

虽然语言有所编辑但是这的确是我遇到的真实事情而且不只一例。

对我们来说互联网的三大巨头是BAT老马 、小马和隔壁的李叔叔。可能是马云...

近日，被当当网李国庆誉为傻大黑粗的京东掌门人刘强东放言垂直电商没机会，一下子出来很多望文生义的报道，仔细去看看报道才发现人家刘强东说的是标准化的垂直电商没机会，而不是说所有的垂直电商没机会。刘强东的原话是这样说的：

“未来电商企业只有两种模式可以存活，一种是平台式，一种是个性化和品牌化的垂直网站。其他标准化的垂直网站则活不下去，要么卖掉，要么死掉。因为标准化的垂直网站所售产品的重复消费频率很低，但消费者的获取成本却很高，这样连成本都赚不回来”

——《刘强东：标准化垂直电商要么死，...

人性都是趋懒的，也就是说大多数人或多或少都有懒惰的一面，这与其说是人的缺点不如说是天性。懒惰不好，但也不可否认因为人的懒惰，才促使许多技术创新和发明创造的诞生，以满足人们这种懒惰心理，比如洗衣机、洗碗机等。这些发明如果用清朝末年洋务运动时顽固派的话来说就是“奇巧淫技”，败坏了我华夏勤劳刻苦、吃苦耐劳的精神。

放到今天，整个互联网其实也是某种“奇巧淫技”，它满足了人们无需通过奔波劳苦，轻松获得各种信息及工作生活所需的偷懒行为。而电商导购及移动互联网中的导购类应用，更是将这种偷懒行为进一步...

前阵子读了篇文章，《互联网渠道和营销模式冲击下，中华酷联纷纷做起子品牌》有感，作者以“互联网思维”分析得出，传统国产手机厂商要巩固传统优势，谨慎模仿小米走互联网营销之路。分析有理，但我觉得此观点可以再深入探讨一下。传统国产手机厂商的传统优势在哪里？答案是运营商和分销商；突破点在哪里？答案可以是电商。下面我试以“厂商思维”分析一下传统国产手机的销售渠道。不当之处，欢迎拍砖。

运营商发力手机市场，手机厂商要规模还是要利润？

如果把当前的手机分为运营商定制手机和公开版手机，相信大家都不会反对。因...

传统企业现在面临的普遍挑战是，越来越多的移动互联网企业像“站在门口的野蛮人”一样抢走你的生意。让老板们焦虑的是，这种跨界颠覆似乎防不胜防，难以抵挡，更不知道如何出手反击。走出焦虑，制订明晰战略的前提是，你要清楚移动互联网企业为什么会抢走你的生意。

第一，移动互联网，使得线上的虚拟世界与线下的真实世界彻底打通。那些“站在门口的野蛮人”由此进入了现实商业

思考一个问题，互联网在中国已经有近20年的历史，但为什么是到了最近几年，移动互联网对传统商业世界的颠覆在陡然加速？

互联网从机理上看，是...

互联网思维最近叫嚣不迭，互联网一直不缺鸡血，而双十一大战下，淘宝天猫的350亿更是让我们觉得互联网不得了。

传统行业又有人冷冰冰的说，比如地产知名人士任志强在微博上说：300多亿，呵呵，还不够几块地钱。而万达的王健林更是号称做电商先烧个几十亿无所谓。

互联网思维与传统行业再次站立在了一个对立面上，但恰恰又体现了双方的不足。这个世界上，没有永动机和万精油。不管是互联网人士还是传统行业人士，都不应该轻视互联网行业以及传统行业，应该用辩证的手法，取其精华去其糟粕，让互联网为我所用，这才是最根本的。

传...