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村夫日记

采购公立服务 竞争和监管是前提

村夫日记 01月21日

Latitude Health是一家为大健康领域投资者和从业者提供咨询的机构

近日国家卫生计生委发布《关于开展政府购买公共服务试点工作的通知》,将会在每个省份选择3~5个城市或地区开展政府购买公共服务试点工作。这将会带动中国医疗服务模式的一个重要转变。首批展开试点的项目包括新农合和一些疾病管理和防范项目,比如艾滋病干预和重症精神病管理等。   虽然仍处于早期试水阶段,试点项目也还没有完全设计到一些核心领域,但这无疑是未来中国医疗服务和支付体系变革的一个信号。采购而不是直接拨款的有利之处有几个。首先,政府采购如果能在透明和公平的准则下进行,将有助于促进整个行业的竞争。公立医院....
村夫日记

资产轻化带动医疗服务转型

村夫日记 01月19日

Latitude Health是一家为大健康领域投资者和从业者提供咨询的机构

医疗服务长期以来属于重资产投入行业,具有较高的资金进入门槛。这一方面为医疗服务设置了天然的屏障,挡住了那些意图以小博大的投机者,但也阻止了很多真正优秀的医生出来自己创业。虽然现在医生依旧是体制人,出来的冲动很小,但解开体制的束缚是大势所趋,优秀的医生在未来的发展最终仍将面临重资产的问题。   因此,现在越来越多的地方政府和机构开始为医疗服务创业来提供重资产,以此来吸引医生能走出体制更好的为病人服务。比如深圳市最近出台了《深圳市“医疗卫生三名工程”政策措施》,提出合作举办公立医院,政府承担合作医院....
村夫日记

异步远程医疗揭示互联网医疗三大特征

村夫日记 01月15日

Latitude Health是一家为大健康领域投资者和从业者提供咨询的机构

美国的远程医疗出现了一个新的分类,asynchronous telemedicine 字面意思叫“异步远程医疗”,也就是非同步进行的远程服务,比如email形式。代表案例是一家叫Zipnosis的公司,最近获得了一家医院集团Fairview Health的战略投资。   Zipnosis的模式是,用户先选择自己的症状,然后在网上回答一系列问题,系统收到之后,会在1小时之内给出本地医生的诊断和处方,这项服务的费用是25美金,服务时间是早上7点到晚上11点。这个模式的运行前提有两个。第一,只针对特定小病,目前开放的只有24个病种,比如感冒、过敏、结膜炎等,非常明确病种....
村夫日记

医疗服务市场化两要素:标准化和严格监管

村夫日记 01月13日

Latitude Health是一家为大健康领域投资者和从业者提供咨询的机构

一个长期由公立主导的医疗体系,最大的问题是缺乏竞争。但是如何引入竞争?私有化是一个途径,但由于整个大环境长期以公立为主,私有化可能会带来快速逐利导致质量变差,市场混乱无序的情况。这也是整个市场对民营医院诟病最大的地方。   对于这样的市场,私有化途中必须的条件就是标准化和更加严格的监管。标准化涉及到整个服务流程,而不仅仅指定价,而监管则要能真正对医院起到制约。   中国和英国在缺乏竞争的问题上很类似,英国的经验或许可以给我们提供一些借鉴。英国拥有一个兜底的医疗体系,这曾经让很多国家羡慕,但随着....
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控费是医疗链条良性循环的核心

村夫日记 01月08日

Latitude Health是一家为大健康领域投资者和从业者提供咨询的机构

医院私有化Vs公益性,医院收入Vs控费,商保进入Vs医保,这些看似对立或有替代性的举动其实背后并不矛盾,反而可能是相辅相成的。   先来看医院私有化。把医院交给市场并不意味着医院都会变成高端。恰恰相反,走高端路线等于是局限了自己,市场小增长能力有限,要想做大的投资者不会把自己卡死在这一小块蛋糕上。要竞争抢病人,就要拼能力和服务,价格也要亲民。   同时,市场有了竞争之后,就会打破价格不透明的现状。好的医院可以通过控制费用来很好的节约成本,同时通过服务和良好的营销提高客流,和药厂议价,让药价下来,最后....
村夫日记

从美国CPT代码看规范化定价对医疗行业的意义

村夫日记 01月07日

Latitude Health是一家为大健康领域投资者和从业者提供咨询的机构

中国医疗价格不透明,这倒不是说每个项目价格做不到公示,而是指医生诊断不透明,和病人沟通信息不透明。病人不知道病人是怎么治的,一种病到了不同的医院和医生手里,会出现多种不同的治疗途径,每一种途径里用到的方法是否合理病人无法去评判,就连医保支付方也很难去监督这些过程,而这里面一个主要原因是中国缺乏对整个就医过程的规范化标准。   美国通过CPT代码来规范临床路径。这些5位数代码规范了临床路径和价格,是支付方付费的基础。CPT代码由全美医学会负责,一个叫RUC的委员会负责讨论定价。决定每个CPT代码价值的因素包括....
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2015年大健康趋势猜测

村夫日记 01月04日

Latitude Health是一家为大健康领域投资者和从业者提供咨询的机构

医和药

最重要的关键字也是最大的不确定因素。牵一发动全身。不动吧,医保和商保控费做不到,医院做服务没动力,老百姓医疗支出压力大,对医生也不信任。多方瞩目,到底怎么做,分的彻不彻底,决定了未来中国整个医疗格局,以及很多小项目大项目的存亡。

人口

速度快的吓人的老龄化——2012年60岁以上人口14.8%(其中一半为独居老人),2050年将达33%!养老能不能赚钱?难!地产太窄,服务支付能力不足,国外都是靠国家兜底,产品刚需极大,做入口或许可行,但只能作平台辅助,互联网思维不适用,难以绕掉线下。

娃娃越来越少——...

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大病看不好?中国医疗土壤缺什么

村夫日记 12月23日

Latitude Health是一家为大健康领域投资者和从业者提供咨询的机构

中国在某些重症和轻重症领域的医疗水平和国外存在差距,究其背后的原因,一部分是我们的医疗体系不注重前端预防,但更重要的是整个体制阻碍了医生提供以患者为中心的治疗方式,且整个医院运作的模式一定程度上阻碍了医生本身在研究领域的发展。

近年来我们看到越来越多的赴美就医,海外转诊服务的兴起,为有钱人治病打开了另外一条通道。也经常有媒体报道某些重症到了国外治好了,器官也保住了,而如果留在国内可能只能手术致残。虽然这些只是个例,这个市场从经济承受能力来说也是很小的,但这背后切实的问题却是,我们的整个医疗体系...

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村夫日记

中外资药企在转型路口的不同抉择

村夫日记 12月09日

Latitude Health是一家为大健康领域投资者和从业者提供咨询的机构

裁员!裁员!药企专利药到期,研发速度变慢,医药代表销售模式到了转型当口,路在何方?对于这点,国内的药企和外资药企的思路并不一样。

近年来中资药企跑马圈地大举进入医院投资,正赶上了资本市场对医院投资的热情,投资方式包括新建、收购以及改制。但从长远来看,这种投资思路面临几个问题。一个是医院投资周期长,回报慢,且药企大都是点状进入,也就是围绕某个看好的地域,吃下一家或几家医院,通常盘子都比较大,资金压力会很大。

第二,单靠医院盈利很难。中国目前的现状仍然是三甲吸引了大部分病人,处于二线的医院门诊量压...

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村夫日记

卖药难以复制打车模式

村夫日记 12月08日

Latitude Health是一家为大健康领域投资者和从业者提供咨询的机构

随着互联网医疗在中国的发展,各类商业模式纷纷涌现,但模式再好也需要有变现的模式。在中国当前的医疗体制下,互联网医疗的盈利难度相当大。因此,各类模式纷纷把最终的变现通道聚焦到药品销售上。意图将药品销售作为打通产业链其他端口的有力武器,以为有了这一“现金奶牛”,就可以一统江湖了。

目前,无论是轻问诊的春雨医生还是类似阿里这样的巨头,都将卖药作为自己未来业务的主营方向。但卖药真的能为当下的互联网医疗寻找到突破口吗,网络卖药会面临什么样的挑战?

医药电商受到最大的制约来自医院。中国医疗服务费用长期以来...

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村夫日记

后流量时代的移动医疗

村夫日记 11月14日

Latitude Health是一家为大健康领域投资者和从业者提供咨询的机构

移动医疗进入后流量时代,个人消费模式已经完全不适应趋势的发展,机构付费才是未来发展的核心。

首先,移动互联网发展逐渐成熟带来用户需求分化,如果说初期发展以速度和人气为关键字,那么到达一定程度之后,用户的心态已经不是必备和标配,而是个性化需求,产品会更加分化专注于某类特点,要大众化一窝蜂的模式不太可能。

第二,医疗不同于其他领域,需求本身更加专业和细分。和社交、娱乐以及工具类移动互联网产品不同,移动医疗产品面向的可能是某一类特定群体,如糖尿病人群、妊娠、慢病等,有各自不同的特性,要想让产品做...

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村夫日记

基层医疗能否消化分流病人?

村夫日记 11月04日

Latitude Health是一家为大健康领域投资者和从业者提供咨询的机构

北京近日出台的医改意见(《关于继续深化医药卫生体制改革的若干意见》)中有这样几点新的思路。一个是逐步削减大医院的普通门诊量。一个是首次提出医院不分级,而是按服务功能定位。

这些新思路一定程度上预示未来医院进一步改革的方向,其核心是促进就诊分流。最理想的分流状态是,现在的三甲医院承担最复杂的病症、重症以及急症。大部分小病、相对稳定的慢性病可以通过基层医疗解决。另外一层则是专科,包括术后康复以及门槛较高的专业治疗中心,最典型的可能是癌症治疗中心。要达成这样的分流,按照北京思路的方向是一种趋势,但实...

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医生多点执业形式大于内涵

村夫日记 11月03日

Latitude Health是一家为大健康领域投资者和从业者提供咨询的机构

浙江省卫计委官网近日公布《浙江省医师多点执业实施办法(征求意见稿)》,其中,“医疗机构应当允许所聘医师在法定工作日安排一天用于多点执业”,“在医师多点执业的基础上,探索实行副主任医师及以上职称、重点或紧缺医技人员的自由执业,允许其在我省任一医疗机构内执业,无需办理医师多点执业登记手续。”两条实质性的推动医生多点执业的政策引起多方面的关注。

整个新规中,自由执业的探索这一款表明在未来的推出可能性大增,这对社会资本办医来说确实是较大的利好。对医生政策门槛的去除有助于人才的自由流动,人才的自由流动也...

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二级医院断层带给外资的机会

村夫日记 10月28日

Latitude Health是一家为大健康领域投资者和从业者提供咨询的机构

中国医院逐渐出现一个断层,即最前列的三甲和基础医疗之间的一个空白市场。

形成断层主要有两方面原因。一个是三甲医院近年来快速膨胀,通过开分院和合并规模越做越大。此外,部分地区对于二线医院医联体的做法,造成了二线医院被大医院吃掉,形成断层。比方上海这几年把很多区级别的二级医院和三甲医院合并或形成医联体,很多优秀资源向大医院倾斜,二级医院过去可能有一些专科特色,也难免受到三甲巨大冲击。几方面因素导致形成二线医院断层。

其实从国外的经验来看,医院的错层竞争是很有必要的。比方说,美国有综合性的大医院如麻...

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村夫日记

医保之困何以纾

村夫日记 10月15日

Latitude Health是一家为大健康领域投资者和从业者提供咨询的机构

中国的医保承受的压力越来越大。一方面是老龄化带来医疗开支快速增加,护理和养老服务需求很大但市场跟不上,用户自费比例大经济压力大。另一方面是年轻人口呈现下降趋势,这种趋势未来会越来越明显,劳动力不足,医保基金缴纳者变少,整个资金池输入会明显下降。最后则是医保资金合理运用机制尚缺乏,过度治疗或不合理治疗导致医保资金浪费。

概而言之,医保承受的压力越来越大,靠医保资金池加公立医院的模式未来有崩溃之虞,在服务和保障上引入外部资金的趋势在所难免。

随着劳动力越来越少,医保资金池光靠用户缴费的话,缩水在所...

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对比中美医患关系

村夫日记 09月30日

Latitude Health是一家为大健康领域投资者和从业者提供咨询的机构

中国的医患关系为什么那么差,要回答这个问题,笔者想从在美国观察医患关系的二三事说起。

著名美剧老友记里有一次Monica和Chandler在医院,称这是最干净的地方。确实,在美国人的感觉里,医院是最卫生,清洁度可以得到保障的地方,可以绝对放心。而中国病人没有这个感觉,即使医院是新造的,病人总觉得医院容易传染自己要严加防护,在一些敏感的科室比如妇产科,很少有病人会觉得医院很干净。病人在整个就医过程中从第一步踏进医院,形成对卫生情况的印象开始,病人就是紧张的。

这种紧张很快延续到医患第一印象。中国的病人带着...

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房企跨界投资医院:地产思维是最大阻力

村夫日记 09月18日

Latitude Health是一家为大健康领域投资者和从业者提供咨询的机构

近日,房地产公司大举进入医院投资再次吸引市场的目光。恒大、万科、绿城、阳光城、宜华地产、世荣兆业、中茵股份、泰禾地产等多家房企在过去一年的时间纷纷发布公告称将进入这一领域。

对于地产公司进入医院,市场还是相当看好。首先,在地产不景气的时代,医院等项目前期投入大,房地产公司有动力也有实力进行大规模投资。其次,房地产开发属资源密集型行业,医院也属于资源密集型,无论是就业人员还是市场需求都与房产非常相似。最后,房地产公司更多的是看重医疗地产,将医院与养老、休闲、养生等开发商产品进行结合。

平心而...

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医药分开政策试点加速 将推动医院投资并购

村夫日记 09月10日

Latitude Health是一家为大健康领域投资者和从业者提供咨询的机构

商务部、发改委、卫计委、国家药监总局等6部门昨日发布了《关于落实2014年度医改重点任务提升药品流通服务水平和效率工作的通知》,其中重要一条是采取多种方式推进医药分开。

《通知》表示,在公立医院改革试点城市,可探索由规模较大、质量控制严格、执业药师药事服务制度完备、诚信记录好的零售药店,承担医疗机构门诊药房服务和其他专业服务的多种形式的改革,并切实加强医疗机构药事管理工作,推进临床合理用药。

医药分开的根本目标是控制医疗成本,让医生的职能真正回归到医病上来,但要真正成功地医药分开,并帮助医院找到生...

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村夫日记

香港医院模式仍水土不服 基础全科和专业服务分开为发展根本

村夫日记 08月28日

Latitude Health是一家为大健康领域投资者和从业者提供咨询的机构

港大深圳医院将于9月开始提价,统一打包的全科费用从130元上涨到200元。同时,医院将打包中的全科门诊基本药物从36个增至353个,检查项目从4项增至29项。媒体也报道了港大深圳医院运营两年来亏损超过10万元。

港大深圳医院的模式一直是公立医院改革尝试的一种模式。其核心是回归医者本质,医生的服务不与开药和开检查挂钩,高薪养医,医院收入的80%左右用于医生薪水。模式的根本是全科诊疗然后再分流到专科。经营两年的事实也表明,大部分病例都可以在全科解决无需转诊。

这种模式的优点是回归了医者服务的本质,但要维持这样的模...

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村夫日记

缺乏转诊机制 中小医院脱离药品销售后的生存挑战

村夫日记 08月14日

Latitude Health是一家为大健康领域投资者和从业者提供咨询的机构

北京有五家公立医院作为改革的试点,自2012年开始取消了药品加成,改为医事服务费。医生的服务费根据医生的职业级别从42元到100元不等,而医保支付每人每次治疗40元的服务费。

取消了以药养医,仅靠服务费和检查费能否养活医院,尤其是门诊量不高的小医院,目前看起来是个很大的挑战。

中国的中小型公立医院和大型知名公立医院相比有几个不同。首先是门诊量有很大一部分是复诊,尤其是开药,这就导致小医院对药品收入的依赖性更大。第二个是门诊量和手术量都小,尤其在住院的周转率上,不可能和大医院相比。

大型医院集中了最优秀的...

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