在移动互联网时代，平台企业需要做好哪些事情，来推动整个产业繁荣与自身发展？我们的研究结论表明，在移动互联网时代的生态基石平台的领导者需要做好以下几点。

第一， 平台需要深刻理解整个移动互联网生态体系的需求，为整个生态体系创造高价值、可共享的资产。

截止到目前为止，ARM是全球范围内最成功的芯片IP核提供商，它也是最成功的一个平台战略秉承者。ARM凭借体积小、低成本、低功耗、高性能的优势，几乎垄断了移动和嵌入式电子设备芯片市场。全球95%以上的移动电话中至少使用了一颗ARM处理器，在嵌入式32位的RISC处...

为什么ARM平台和安卓平台在进入移动互联网时代之后，呈现出了明显加速成长的趋势，同时形成力压Wintel阵营的势头？这是因为，ARM和安卓所采取的核心策略都高度符合移动互联网时代的需要。

首先，在移动互联网时代所要求的，举整个价值链之力来完成产品的定义，在这一点上安卓和ARM几乎做到了极致。

安卓平台通过透明和免费的开放，它只做操作系统，所有围绕这款操作系统的后续产品开发定义、应用导入全部由合作伙伴乃至最终用户完成。这事实上等于激发整个手机设计和制造以及应用软件行业的活力，由大家共同来完成这样...

　　电信运营商在去电信化的过程中面临诸多挑战。　

　　一 来自运营商外部的挑战

　　外部的挑战首先是商业模式轨道的变化。移动互联网跟运营商以前所秉承的战略轨道完全是两个轨道。这两种轨道一个叫做工业经济轨道，一个叫做新经济轨道，这两者本身就有非常大的差异。

　　运营商先前走的是一个典型的传统工业经济轨道，这个轨道的特点是以大规模生产为核心，在大规模生产的基础上进行了适度的多元化。所以从运营商的主流运营模式是三层组织架构，从中央到地方根扎得很深，是一个大批量、标准化运营的模式，这些都反映了，所以运...

时间：2007月9月

话语：雅虎中国推出“终身免费邮箱”，时任中国雅虎副总裁沈建明表示要与网易打持久战

后续：2013年4月，雅虎中国宣布，将于8月关闭邮箱服务

邮箱这个服务，是雅虎的老牌武器，雅虎的邮箱服务提供得相当早，那时候还没有Gmail什么事。在谷歌进军电子邮箱业务后，雅虎的行进脚步也不慢，这里也包括雅虎中国。2004年愚人节谷歌宣布推出G容量邮箱，9月，雅虎中国也就推出了1G的扩容。再后来，雅虎中国号称容量无限，并承诺提供“终身免费服务”。

邮箱这个业务，在中国，用户量最大的是网易，不过网易有多种让人眼花...

昨日（8月2号）中国移动宣布上市两款自主品牌的智能手机，其总裁李跃先生在总结时谈到中国移动是以小学生姿态和学习的态度开始中国移动自主品牌终端的。
       在笔者看来，这从知识增量的角度，解释了中国移动做自主品牌终端的目的和必要性。也就是说，中国移动在国内运营商中第一次吃螃蟹，坚定不移的推出自主品牌终端，是为了“学习”——学习在移动互联网时代，如何更好的做好终端运营从而服务客户能够更接地气。
      1）再造新运营商，中国移动需要“更懂产品”
      从公开的信息，我们可以知道实施转型，再造一个中国移动，再...

互联网市场在本质上还是一个与消费市场类似的自由竞争的市场，“小而美”比“大而强”具有先天的优势，在这种市场上，是否应组建国家队参与竞争本身就值得商榷，至少从历史上看，在类似领域，还很少有国企通过自由竞争打败民企的先例，除非通过行政手段实行垄断或者限入，比如政府给有限几家搜索公司发牌照......当然大家都知道，这不可能，也很荒谬。

by信海光微天下（微信加好友） 

盘古搜索和即刻搜索合并传闻再起。8月1日有消息称，盘古搜索和即刻搜索召开会议宣布合并，新华社党组成员、副社长兼常务副总编辑周锡生将担任新公司...

一 更了解客户者胜出

“更了解客户者胜出”的第一层意思是，越来越多的移动互联网商家在竞争中把别人管道化，而使自己更加贴近客户，占据更多的用户时间份额。一个最简单的例子，微信对于运营商冲击最大的不仅仅是短信、话音分流，而是它一下子就抓走了运营商每个客户手机里所有的通讯关系。所以它和运营商形成了两层平行的网络，运营商拥有的是一个物理通信网络，主要供客户使用基础通信业务。但腾讯又形成了一个与之平行的社交网络，客户越来越多的时间和应用在它这儿，换言之，它离客户更近。

“更了解客户者胜出”的第二层意思是...

广东联通与腾讯合作的事情尘埃落定，但是公布的结果却难免令人唏嘘：在很大程度上，这只是广东联通一款套餐产品推出时借助微信的营销秀而已。

从公布的所谓微信沃卡套餐计划中，我们可以看到，这张含有微信命名的SIM卡，以一些表情、支付等特权专享为噱头，其实只不过是月费10元包300M（2013年年底前的促销期内为500M）的微信定向流量包而已，并非如此前业界所猜测的广东联通为微信专门打造的用户卡。

广东联通的聪明之处就在于抓住了公众和媒体的兴奋点：自从年初微信收费之争大辩论之后，任何与OTT有关的运营商和互联网厂商的举动...

一般而言，传统企业的成长可以划分为三个阶段。分别是初成长、快成长和再成长三个阶段。

在“初成长阶段”，传统企业大体上理顺股权，廓清主业，初步明确发展战略，同时初步推进管理制度化、规范化，实现了规模起步。

在“快成长阶段”，在中国经济持续高速增长的背景下和自身的变革努力下，相当多的传统企业实现了脱胎换骨般的发展。在这个阶段中，企业纷纷利用资源聚集与政策支持的良机，迅速壮大规模，快速提升资产总量，以流程驱动、风险控制为标志的规范管理日益步入正轨，相当一部分完成了上市扩张。

一个月前，我再次推荐银轮股份暴跌了 ，现在所有建仓朋友，不但 解套，完全获利！还是那句话，相信价值，相信时光！

详细见，我的短信和两篇博文

详见文章 ，我推荐的股票暴跌了！ 

　　交易和购买环节，是O2O整个商业模式得以存在的一个非常核心的环节。

　　在这个环节中的一个本质问题，就是消费者如何在整个移动互联网体验链条中，完成交易和购买动作。这涉及到O2O平台需不需要用户去支付，这里的含义就是， O2O平台是定位在一个纯营销媒体平台还是一个交易平台。如果是一个纯媒体平台，那么也就意味着它只在信息流方面与用户进行交互，提供相应的信息，但并不介入到交易中去。如果是一个交易平台，就是要介入到交易中去，完成交易和购买动作。

　　媒体平台O2O

　　我们先考察作为纯媒体平台的O2O，即不介入...

“我们总能买到其它企业的客户资源,我们企业的客户数据第一时间也总能出现在市场上,区别只是数据的有效性或者价格高低。”

最离谱的是新客户的信息在两个小时内就出现外泄,或者上午开户或者入金,下午就在网上被叫卖。

银行、券商、基金、信托以及大大小小交易平台的管理者，几乎每天都面临这样的问题。“最大的尴尬是，我们自己也买竞争对手的信息，而且是两个小时前的信息。”一位企业高管对信息泄密如何控制， 感觉非常黑色幽默！

一个金融机构数据曝光链条非常之长，从一些业务员工，交易部门，客服部门等...

　　近期，马云在接受采访时表示，互联网管制能管制出六亿互联网用户的规模，全世界十大互联网公司有三四家是中国的，这种管制很有水平。但是，通过观察管制下中国互联网行业的变迁，可以发现，中国互联网行业看似繁华似锦背后，其实是青黄不接。

　　《互联网管制下这些年：青黄不接的中国互联网》一文作者魏武挥，比较了近七年的Alexa排名。他指出，中国互联网新生代的力量过于薄弱，互联网管制是无论如何绕不过去的原因之一。这七年，中国互联网经济力量在有所后退，而且呈现出一种老大们轻易替换不了的感觉。网络管制阻挡了一些美国...

根据对O2O平台所支持的客户消费行为的研究，我们把在这个过程中的客户行为分成几种类型，一种称之为需求驱动型；第二种称之为价格驱动型；第三种称之为经验驱动型。对应不同类型的客户，O2O平台存在不同的商业模式。

第一，需求驱动型客户，是指在商品搜索和发现过程中，消费者本身就有较为强烈明确的主观消费意愿。比如说消费者要买房、找工作、找酒店、找餐馆等等，他本身就有这样的需求。

对应需求驱动型的O2O商业平台模式中，最典型的就是分类信息平台模式。在这方面比较典型的代表企业就是赶集网、58同城和百姓网等。

从电话里听说Google大中华区负责人刘允博士决定离开Google时，我脑子里跳出一堆问号。“刘宇博士”？“刘宇”是谁？何时“刘宇”成为Google中国区负责人的？后来搜了一下才发现，哦，刘允。我知道他。虽然Google一直是我最关注也是最喜欢的科技公司之一，不过接电话的当时，我已经几乎想不起这个Google中国负责人的名字来了。

请原谅我作为一个媒体人（虽然刚成为媒体人仅四个月）的失职，但我的反应并非孤例。几个月前，和朋友偶然聊起Google中国的一些动态时，对方（也是一位Google重度用户，或者叫他Google粉也行）惊讶地表示：Goog...

 移动互联网时代最典型的平台架构是基于云和端构成的平台架构。

一般而言，在端这一侧，是平台提供的统一管理、安全、方便、集中、高效的用户界面。在云这一侧，越来越多的架构通过云计算技术以及基于云计算技术的开放技术，整合第三方开发者，通过端和云共同组成了面向移动互联网时代的典型的平台架构。

这种架构的典型结构一般是，在端这一侧，也就是在用户这一侧，会包括由用户的数据、网络接入、社区、电商、桌面等不同形态所呈现出的用户门户。在云这一侧，非常典型的功能组建包括云存储和云计算，包括如分布式存储模块、资源管...

百度今日宣布拟全资收购网龙旗下91无线业务，购买总价为19亿美元，相关各方已就此签署谅解备忘录。看到这个消息，我和我的小伙伴们都惊呆了：

1、金额不是巨大，而是特别巨大。

如果我的脑袋还好使，那一定没记错，这是中国互联网有史以来的最大并购案，之前的记录应该是10亿美金。91无线在今年4月份的时候，曾引入多名战略级投资者，包括主权基金淡马锡、电盈主席李泽楷、卫哲旗下基金以及“红筹之父”梁伯韬，分别占股5.7%、4.1%、3.4%和0.4%。据说，其时91无线估值或达3.5亿美元。从4月份到7月份，估值就从3.5亿美金跳到了...

（原文发表于7月15日【联合早报】）

【前言】

最近一直在对美国国家安全部门的市场化(national security privatization)问题进行研究，以前人们提到这个问题往往想到的是以"黑水公司"为代表的硬外包，而忽视了以大数据为核心的软外包才是主流。美国国家安全部门的软外包已经是一个总额高达560亿美元的巨大市场。值得注意的是，美国在2013年的联邦预算中削减了军费但是增加了国家安全部门的费用，这说明美国正在逐渐把把力量投射（power projection）的重心从传统军力(硬投射)转向以大数据为核心的网络战力(软投射)。

“棱镜门”主角...