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村夫日记

高端医院未来危机重重

村夫日记 12月16日

Latitude Health是一家为大健康领域投资者和从业者提供咨询的机构

高端医院在中国的起家有几方面推手,外籍人士增加带来的需求,本土有钱人对孕产服务的需求,以及为本土公司高管和有钱人提供差异化的服务。经过了一轮融资、膨胀,高端医院后续发展的潜力受到市场规模的制约,同时服务能力上的限制、价格不透明,人口结构变化,都可能是未来这种高端发展模式的重重危机。

妇产科是高端医疗服务起家的一个主要推动力。以和睦家为例,妇产科收入近几年一直占其总体收入的14%左右,是最主要的科室,收入比例仅次于手术(20%左右)。靠这块业务拉动未来的风险其实很大。一个是人口结构变化,二胎政策并没有...

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村夫日记

中端医疗服务何以缺失?

村夫日记 09月01日

Latitude Health是一家为大健康领域投资者和从业者提供咨询的机构

在《医疗应为大部分人服务》一文中,我们指出医疗从公共卫生的角度来看,医疗的目的应该是为大部分人服务。这不仅体现在医疗服务上,也体现在医疗支付上。

目前市场上经常把服务或产品定位为高端、中端或低端,但医疗的一个问题就是目前往两头发展,中间的大片市场却仍是空白。

以医疗服务为例,很多商业模式把对象锁定在高端人群,这是以这些人对价格的接受能力来看的,比如昂贵医院、出国就医、高端医疗保险、以及一些名医诊所等。这类产品的共同问题是可以接受的人群很窄。而与此对应的另一头,则是快速崛起的莆田系医院,占了医院...

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村夫日记

医疗机构民营化有多难?(下)

村夫日记 08月20日

Latitude Health是一家为大健康领域投资者和从业者提供咨询的机构

上篇中我们讨论了收购、转制进行民营化的难点。另外一种方法则是新建,在体制外重新打造一个优先服务质量和成本控制的私立医疗体系。这里的难点有几方面,首先是准入,也就是能否能够顺利获得牌照。如果顺利进入市场,之后的核心问题则有两个。一是如何定价,二是靠什么作为主要收入。

这两个问题其实连在一起,也就是医疗机构的商业模式是什么。延续目前医疗机构靠产品为生的路线是无法持续的,也不能支持医生获得有价值的回报,最终无法获得优质的服务。因此,这类体制外的新型医疗机构应该走服务为主的路线,而从基础医疗做起会是一...

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村夫日记

高端医院未来危机重重

村夫日记 11月19日

Latitude Health是一家为大健康领域投资者和从业者提供咨询的机构

高端医院在中国的起家有几方面推手,外籍人士增加带来的需求,本土有钱人对孕产服务的需求,以及为本土公司高管和有钱人提供差异化的服务。经过了一轮融资、膨胀,高端医院后续发展的潜力受到市场规模的制约,同时服务能力上的限制、价格不透明,人口结构变化,都可能是未来这种高端发展模式的重重危机。

妇产科是高端医疗服务起家的一个主要推动力。以和睦家为例,妇产科收入近几年一直占其总体收入的14%左右,是最主要的科室,收入比例仅次于手术(20%左右)。靠这块业务拉动未来的风险其实很大。一个是人口结构变化,二胎政策并没有...

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村夫日记

从于莺加入美中宜和看高端医院变局

村夫日记 07月02日

Latitude Health是一家为大健康领域投资者和从业者提供咨询的机构

近期媒体报道,急诊室女超人于莺以合伙人入股美中宜和新诊所,担任CEO。美中宜和目前处于快速扩张,公司集团化是未来投入重点,计划5年内新增10家医院,其中包括北京宜和诊所——新近注册的以打主要造全科门诊为主的品牌。

目前,支撑美中宜和的主要支柱仍然是妇产科和儿科。2013年,美中宜和产科、儿科和妇科三大领域营业额超过3亿元,增长50%。在北京的高端产科市场中,美中宜和占50%的市场份额。未来除了扩张已有的妇产科和儿科领域,进入全科门诊也是未来发展的一个重要战略中心。

就目前的高端妇产科和儿科市场来看,趋势可能有...

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