苹果迷和广告人大概都知道这支名为《1984》的苹果公司广告。对于两者皆不是的我来说，今天看到这则广告，很兴奋。

简言之，1983年下半年，苹果公司欲大力推出的Macintosh产品遭遇重大设计障碍，几乎无法完成预计销售量，面世时间也一推再推。公司总裁决定花75万美元在当年年底的超级碗赛事中为苹果做一广告。但这则以小说《1984》为内容的广告引发苹果公司内部很大争议。最后管理层决议转卖广告时间。可惜，无人接盘。幸运的是，硬着头皮上的这则广告取得了轰动效果，而Macintosh的缺陷设计也被攻克。1984年1月24日，世人见到了之后改变计算机历史的个人便携式计算机Macitosh。

下面是这则有趣的广告，第一次看到视觉化的老大哥，真有些不习惯。

视频链接：

图为，一斧子砸向老大哥。以上事实基于"iCon steve jobs"一书~~

昨日参加了一个通信@互联网的沙龙，与业内同行探讨关于电信运营商的能力开放的问题，收获颇多。其间我思考的问题是运营商能力开放的目的应该是什么？或者说，是什么在驱动着运营商必须开放能力？

一、关于运营商能力开放的目的

1）运营商认识到了自己体制上的不足，在一个产业中，想做一个全能型的企业已经不现实，在满足客户需求的时候，由自身全盘控制，面临着巨大的服务质量和业务创新的挑战
2）在移动互联网时代，构建一个良好的生态链是竞争优势的关键。运营商与互联网合作、与企业合作。与个人用户合作，形成真正的合作伙伴关系...

我承认这个题目很无聊，首先我很不喜欢微软这家老态龙钟的IT公司，更不喜欢用微软的各种系统，从软件到Bullshit的Live。之所以写这个题目，完全是一种脑力激荡的需要。微软真的没可能在手机市场挽回败局么？从现实角度我觉得的确是这样。但是从另外一个角度考虑，在批驳之余，是否能找到一种概念战略路径，让微软重回手机市场成为一种可能性？我觉得这个话题值得探讨下。

现在手机操作系统市场，趋势上基本是iOS和Android二分天下，后者比前者更猛。至于没落贵族Symbian和Blackberry，淘汰出局只是迟早。那么是否这个市场未来就只容得下...

乔布斯退位让贤，意料之中也在意料之外。世界上本来就没有不散的宴席，而对于一个成功的近乎被看做是完美的企业的领导者来说，选择在恰当的时刻急流勇退，谓之知机。

乔老爷转身了，但是乔老爷给这个世界留下的财产，已经深刻的改变了互联网、电信产业、移动互联网，乃至物联网、还有那些传统产业的发展路径。

乔布斯对用户体验几近偏执的追求，让世人见识了，体验不是口号，而是融化在血液中的信念，也正是乔老爷对体验的偏执，使得智能手机产业发生了颠覆性的变化。

可以说，真是在苹果的直接和间接刺激下，谷歌的andriod才横空出...

一年一度的校园营销，已经拉开帷幕，印在城市穿梭的公交车上的广告，等着车站码头的接送小分队，在校园练摊的运营商营销人员和网上此起彼伏的被网友晒出来的各地校园营销中好玩的宣传广告，构成了一到特殊的风景线

这些传统的校园竞争手段，运营商都已经驾轻就熟，但是在笔者看来，这些营销活动还处于Web1.0的时代，还是以运营商为中心的，单向的且有点强制的味道，运营商校园营销还处于线下火拼，现场火拼的状态。

在笔者看来，运营商实在是应该把校园竞争的营销宣传的重头转移到互联网上来，用流行的互联网应用，把这些学子们组织起...

中国物联网之春是否提前到来？喧嚣的产业鼓噪是否会趋于冷静理性？谁将能够在物联网的春天首先绽放？或许我们可以从工信部部长苗圩先生近期在《求是》杂志上发表《推进物联网快速有序发展》文章中，寻找些痕迹。

我们有理由相信，这是一篇工信部全体上下对物联网产业的一个一致的认识和判断，也是一次公开的政策宣示  那就让我们一起来解读一下，工信部对于物联网到底如何说？

1、工信部的物联网概念：是网络也是应用

苗圩的文章中，工信部第一次清晰完整的给出了物联网的概念：是互联网和通信网的网络延伸与应用拓展。这意味着...

网络购物早已飞入寻常百姓家，因网购引发的消费问题也与日俱增，大有结构性的矛盾凸显之势，影响着我国电子商务领域的发展。

自去年12月以来，以商务部牵头，对网络购物开展的一些列措施，正在深刻的改变着我国的网络购物环境。日益蓬勃发展的电子商务业务和日渐突出的消费矛盾，正在引起各个部门相关管制部门的注意，一系列规范市场的管制政策相继出台。

在这些管制政策的设计中，我们看到，管理部门把网络购物平台的运营商作为了重点管制对象，并希望藉以对网络购物平台运营商的行为管制，实现对网购相关各方的有效控制。

在今年...

         谷歌收购摩托罗拉移动业务，在战术层级上理由多多，谷歌CEO佩奇在收购发布会上列举了几条。例如，摩托罗拉率先使用谷歌操作系统作为自家手机的唯一操作系统，收购它有利于推广壮大自身力量；摩托罗拉是移动通讯的鼻祖，拥有大量的相关专利和经验，有利于击败苹果等公司挑起的专利战争；收购摩托罗拉移动业务可以很快为谷歌带来巨额新增收入，巩固谷歌在网络业的老大地位。

         还有一些佩奇没有说但我们可以逻辑推出的战略层级的理由。

         首先，谷歌在以FACEBOOK和苹果为代表的网络业WEB2....

谷歌收购摩托罗拉移动，对于全球的互联网产业、电信产业来说，看到的是一朵不啻与一颗原子弹爆炸所升腾起的蘑菇（摩谷）云，而绝不是好看有点毒的蘑菇。

从操作系统andriod到直接操刀手机，从自建光纤小区到自动驾驶汽车，再到谷歌电视机，原本以提供网络服务为主的谷歌，变得越来越硬，有时令人很难界定谷歌倒地是个网络公司还是个硬件公司？

谷歌已经不再满足于幕后，他要直接操刀，奔向前台，那么网络服务“硬化”就成为谷歌的首选，所谓网络服务硬化，笔者认为即为通过在与最终用户密切接触的入口处，以有形的硬件终端的定制，与...

前几天还在和Moto的朋友说，其实Google最应当收购的是Moto，没想到今天成了现实，说Google应当收购Moto基于几个原因：

1、可以一次性解决专利难题，作为模拟手机时代的霸主，GSM手机时代的千年老二，智能手机时代的佼佼者，Moto的专利储备至少足够应付Apple；

2、收购Moto之后Google在保持Android的开放的同时，又可以通过软硬件一体化设计解决Android只提供OS面临的待机时间短等难题，进一步缩短与Apple的技术差距；

3、进一步拉大与微软的距离，加速追赶Apple的步伐

4、其实Android本身与Moto有不解之缘，ANdroid的创始人本身出...

所谓三网融合三年试点期已经过半，获得事实主导权的广电系，在市场上并没有获得随之而来的收益，不免有点令人唏嘘。

接近2011年的8月份，有点冷清的行业新闻又被广电们搅的看似热闹起来，先是传言工信部要发双向进入牌照，那么广电就可以名正言顺的开展固话和宽带业务，后有又故意挑起的所谓CNTV状告江苏电信版权侵权的闹剧，今日则透漏风声，有国家有线网络公司要9月份挂牌云云。

看着广电系这些诉求，笔者真是有点唏嘘，为什么广电们老是在外围打转转，对所谓体制性的东西锲而不舍，把目光放在这些“远水”上？

仔细分析，或许这...