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村夫日记

凯撒模式在美国的成功复制及其局限

村夫日记 06月12日

Latitude Health是一家为大健康领域投资者和从业者提供咨询的机构

与进入北卡不同,凯撒进入华盛顿特区是依靠收购的方式,这为其获取医疗服务资源提供了较大的便利。   Georgetown Community Health Plan在1980年面临财务危机,而凯撒有进入这一地区的需求,因此凯撒很快就完成了收购并改名为Kaiser-Georgetown Community Health Plan。收购之后,凯撒首先投入了600万美元改造了整个运营结构,核心是对医生组织进行改造。原有保险计划中的医生是受雇于公司,凯撒进入后将这些医生整合进医生组织,Capital Area Permanente Medical Group。由保险计划和医生组织签约,当然这也是排他性的。凯撒与医生组....
村夫日记

医疗服务行业的连锁复制之痛

村夫日记 06月06日

Latitude Health是一家为大健康领域投资者和从业者提供咨询的机构

连锁复制在很多行业是增加规模、造成品牌集中推广效应的重要手段,不过在医疗服务这一重资产重资源领域,连锁战略的应用可能造成截然不同的效果,投资者必须从三个方面来考虑是否要连锁化以及怎样连锁化。一是连锁的范围,二是连锁的复制规模,三是连锁的速度和时机。

医疗服务归根结底是一项实体服务,虽然由移动互联网带来了一系列技术上的革命,但对于医疗服务来说,技术是辅助和手段,而无法颠覆医疗服务实体操作的本质,医疗服务的连锁扩张无法像互联网那样以虚拟手段进行,同时突破地区的限制。

因此,医疗服务的投资方必须考虑...

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