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徐明

产品开发的六大误区

徐明 08月17日

媒体、编辑

正如乔布斯所言,“当你注意到问题并认为它很简单时,你并没有真正意识到问题的复杂性。你的解决方法会过于简单化。于是当你真的陷入困境,你才会发现,它真的相当复杂。你千方百计想要解决它……很多公司最后迎难而退。”

《哈佛商业评论》

斯蒂芬•托姆科(Stefan Thomke) 哈佛商学院商业管理William Barclay Harding教授;

唐纳德•赖纳特森(Donald Reinertsen) 加州Reinertsen &Associates咨询公司总裁

预算内按时完成开发项目,已成为一个让大多数产品开发经理禅精竭虑的难题。一方面,充裕的开发资源对他们来说,永...

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简江

需求为王

简江 02月01日

嘉丰资本副总裁

在进入投资行业之前,我做互联网产品。所有产品人员,要做的第一件事就是研究用户需求。进了投资行业,分析了很多公司之后,发现这是一个普遍真理。

之 前在创业公司和创投圈,讲得最多的一个词就是Business Model。似乎Model对了,就能够有一个伟大成功的开端。有一阵子,创业者开口闭口就会说“我们的模式是…….”。我不是说模式不重要,模 式是一切生意的核心,但需求是模式的核心,如果没有需求支撑,模式就是镜花水月、无根之木、无米之炊。

用户需求这个话题很大,如果要讲, 足够写一本50万字以上的书。但都可以用一句话开始——...

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