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村夫日记

中美DTP特药零售市场比较

村夫日记 08月25日

Latitude Health是一家为大健康领域投资者和从业者提供咨询的机构

​中国的DTP主要是为新特药提供服务,高度依赖于院内的处方,主营收入来自新上市和上市后未进入医保的药品。而美国的特药药房主要提供新特药服务,但主要收入来自医保和商保覆盖的特药药品。当然,随着医保双通道政策的推行,中国DTP药店获得了更多来自医保的报销,但无论在体量还是支付方的支持上,中国DTP药房还远逊于美国特药药店。

 

从美国特药药房的特征来看,支付方牢牢控制了处方的流向,不仅有能力将处方从院内导向院外,而且日趋将处方导向在线邮寄和自身拥有的特药药店。只有那些没有PBM的小型支付方或本身是独立的小型PB...

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村夫日记

中国不存在医药险闭环模式

村夫日记 04月01日

Latitude Health是一家为大健康领域投资者和从业者提供咨询的机构

谈到医疗产业内的布局,闭环是市场最喜欢听的故事,言必称美国联合健康和凯撒模式,以为这就是中国医疗产业的明天。且不论美中两国巨大的医疗体制差异,单就美国市场来看,闭环模式的发展本身所需具备的前提也是高度具有挑战性的,而且受到市场的大势影响,不是能在短期内造就的。

 

比如,凯撒通过在一个地区进行密集的医疗机构布点获得了规模化客户的同时,通过发展出自身的保险与医疗服务形成正反馈的效应,从而逐步推高自身的体量。但离开加州这一源头,就很难扩展。而联合健康则通过低保费模式争夺市场,由于低保费导致利润水平...

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村夫日记

美国线上糖尿病管理模式的镜鉴

村夫日记 04月29日

Latitude Health是一家为大健康领域投资者和从业者提供咨询的机构

 

Livongo Health创立于2014年,截至2017年的营收是3000万美元,目前服务500家客户,共管理约10万名病人,主要的客户是联邦政府医保、商业保险机构和以企业为主的自保体。与Omada Health不同,Livongo Health主要管理糖尿病病人,这对其管理能力提出了更高的要求。   由于管理的是糖尿病病人,除了教练之外,Livongo必须配置足够的医疗资源。为了搭建医疗资源,Livongo构建了一个线下的糖尿病医疗联盟。通过线下的教练和医院的医生紧密合作来共同为病人服务,而且其教练服务系统在随着医院和地区的不同而进行调整的,没有一种一刀切...

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村夫日记

中国会不会出现凯撒医疗?(下)

村夫日记 09月17日

Latitude Health是一家为大健康领域投资者和从业者提供咨询的机构

如果将凯撒的模式等同于HMO的成功是不准确的,凯撒的模式复制到其他地区也没有体现出非常明显的效应,而且大部分合作形式的HMO在支付和服务的协作效果上也没有这样明显。因此作为一种创新手段,HMO确实对控制费用有所帮助,但效果仍有地区的局限性,要在更大范围上复制支付方和服务方的整合将需要极大投资,实施起来会难度很大。

未来中国如果要发展HMO类型的整合医疗,肯定是无法照搬凯撒模式。未来的保险和医疗服务整合只能是局部性和开放性的,这种局部性体现在三点上。

首先,地理覆盖范围的局部性。中国市场太大,而且就全国范围...

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薛洪言

拼多多的生命力

薛洪言 08月06日

苏宁金融研究院互联网金融中心主任、高级研究员

3年3.4亿用户的增长神话、IPO当日40%的涨幅、平台上广泛的傍名牌现象引发舆论发酵…… 集多个热点话题于一身的拼多多,一时成了各方关注的焦点。关于拼多多这个电商新贵,市场对其崛起逻辑和未来前景多有争论,下面汇报一下我的个人观察。   拼多多崛起的内在逻辑   在不同的观察者眼中,拼多多呈现出了迥然不同的样子。在招股说明书中,拼多多将自己定义为“新电商”,并在多处强调“高性价比的商品和有趣、交互的购物体验是其高速增长的关键”,同时,也对微信和QQ表示了感谢,感谢其为拼多多的拼团模式提供了社交网络基础。....
村夫日记

整合医疗模式的困境

村夫日记 08月30日

Latitude Health是一家为大健康领域投资者和从业者提供咨询的机构

商业保险无法对医疗服务方施加影响并进行医疗控费面临种种实际问题,比如,商业保险一直无法解决过度医疗、欺诈、不合理治疗造成的医疗浪费。现阶段商业保险的客户量较小,而服务方处于绝对的量的优势,无论是议价还是支付规则上,最终只能从用户的行为和风险管理上进行干预,没有办法影响到医疗服务方的行为。

因此,近年来不少商业保险公司选择了自己进入服务方,已经有不少保险公司踏出了收购医院这一步。一些保险公司在全国各地直接收购医院,试图在未来形成支付加服务的闭环。但这条路在中国面临行政瓶颈、医疗资源分散、资金要求...

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郝智伟

阿里,梦想呢?CEO张勇内部讲话再解读

郝智伟 08月24日

前《IT经理世界》杂志资深记者

“梦想还是要有的,万一实现了呢?”当年阿里巴巴上市,创始人马云让“梦想”成为阿里的主题词,那时,它被解读为“当年你对我爱答不理,如今让你高攀不起”的傲娇,也被理解为上市后造富上万员工千万身价的奇迹,甚至被视作激励互联网创业者前仆后继的鸡汤。

时移世易,2年间,阿里走过上市初的青涩,迈入稳健发展的新常态,这两字再无官方解读。直到最近,CEO张勇在天猫管理层内部会议上,再解读了“梦想”的意义是:“为客户创造价值后的自我驱动”,这是他入职阿里9年,传道梦想“落地”的新感悟,因为他太明白:“只有思想不滑...

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村夫日记

影像设备和服务如何打入基层?

村夫日记 07月18日

Latitude Health是一家为大健康领域投资者和从业者提供咨询的机构

在政策限制大医院采购影像设备的大环境下,影像公司开始把目标转向基层机构,把拓展基层设备并提供服务作为下一步战略发展方向。基层机构从最直接的角度来看因其数量大、国家扶持等利好因素,可能带动很大的体量。然而要将这部分市场真正变现,其中有非常大的困难。我们可以先从一个公司案例中分析这一点。 

vRad(Virtual Radiologic Corporation)是美国最大的远程影像公司。2014年年收入1.85亿美元,通过自建超过350人的专业影像学医生团队,为全美50州及国际市场超过2,100家医疗机构提供远程读片服务,年读片量超过500万份。这家公...

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郝智伟

听网红“欢乐颂”?不,做社群“超级英雄”

郝智伟 05月15日

前《IT经理世界》杂志资深记者

一部《欢乐颂》红到发紫,圆满落幕。几个女生的状态像极了当下的互联网商业——不狂奔就死;那句『常与同好争天下,不与傻瓜共短长』不仅是职场人竞相豪饮的『鸡汤』,也道尽了市场对手竞争的真谛。就像当下蓬勃而出的『网红』们,管你是Papi酱还是Pipa酱,能持续保持影响力,不断落袋为安,才是真的赢家。

没错,就像巴里.施瓦茨在《选择悖论:为何商品越多,选择越少?》一书中所述:『商品的过度丰富不仅不能让消费者更快乐,反而使他们在购物前就感到疲累、沮丧。』

于是,当『物质极大丰富』遭遇『移动互联网至霸』,商业就变...

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中外对话

中国食品安全的出路何在

中外对话 09月25日

世界上第一个中英双语环境网站

 

汤姆·莱维特

24.09.2013

更多内容,请见:https://www.chinadialogue.net

 

食品安全形势日益严峻,美国宾夕法尼亚大学当代中国研究中心博士后约翰·K.·安田接受了中外对话的采访,提出可能的解决办法。

 

 

安田提出建立多层体系,即有一个中央管理机构来对省级食品安全体系进行统管,并保证地方法规符合国家法律。图片来源:绿色和平

 

中外对话(以下简称中):你认为当前问题的实质是什么?

 

约翰·安田(以下简称安田):部分原因在于官僚的渎职和腐败,但我认为如果把它完全归结为腐败官僚...

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张军

《中国经济时报》发表“破解中国消费不足论的迷思”

张军 09月09日

中国经济研究中心主任、复旦大学发展研究院副院长。

    [《中国经济时报》2012年9月6日发表了我与中欧国际工商学院的朱天教授合作的系列文章之一,“破解中国消费不足论的迷思”。第2篇文章即将在《经济观察报》刊出。在这篇文章里,我们指出,长期经济增长的问题不是一个需求问题,而是一个供给问题,是一个国家的生产能力和效率的问题。虽然GDP在统计上可以分成消费、投资和净出口三大块,但GDP指的仍然是所有最终产品的价值,是生产出来的,而不是消费出来的,也不是投资出来的,更不是出口得来的。在不存在宏观经济不景气的情况下,一个国家没有必要、也不太可能通过独立地增加消费、投....