在竞争激烈的互联网江湖中，不断有企业被淘汰。对于正在步入下滑通道的企业来说，最糟糕的结果是业务完全失败，业务线完全关闭。如果，这些企业能够选择有效的转型战略，不仅能够在一定程度上规避损失，甚至可以扭转颓势。其中最重要的是，不要总是活在传统市场的好日子幻像中，要尽快在新型市场形成新的核心能力。

最近黑莓宣布退出消费者市场，专注于企业级客户，并且将裁员40%。How the Mighty have fallen!细读笔者去年4月的专栏文章【谁来拯救黑莓】，字字句句犹如“For Whom the Bell Tolls”般刺耳。
 

最近沉寂了许久的昔日手机巨头诺基亚做了一件颇为引人注目的事，以17亿欧元的高昂价格购买了其与西门子的合资公司诺基亚西门子网络公司 (Nokia Siemens Networks/诺西)的50%股份，终于将诺西完全收归帐下。垂死挣扎的诺基亚如此大手笔意欲何为？

收购金额17亿欧元中12亿欧元为现金，其余5亿欧元将以贷款形式支付。截至3月底诺西持有15亿欧元净现金加上今明两年预计的重组现金开支，本交易反映诺西的企业价值为25亿欧元。值得注意的是这25亿仅相当于该公司2012年销售额的五分一，更只是摊销前盈利(即未计利息、税项、折旧及摊销前的...

IDC（国际数据公司）4月中公布统计数据，今年第1季度全球PC市场出现了自1994年以来最大的单季度下滑,出货量下降13.9%，在平板电脑和智能手机为王的时代，中国PC巨子联想还有未来吗？IDC数据一出，联想的股价便开始走弱，一度跌至半年来的低位6.45元。之后，联想靠收购IBM服务器业务传闻带动，股价收复失地，回升至7元以上水平。

正确地采用BYOD可以最大限度的利用原有设备，合理利用资源，使BYOD替换计划接近零成本。此外还可以缩减工作时间成本和设备成本，还能提高生产力和员工创造自由度。

联想瞄准的下一个目标是三星，继续用低价路线在中国智能手机占有率上登顶，但如何在智能手机业务获利和打开高端市场将是联想接下来要解决的问题。

小序：原文载于笔者的《中国电信业》产经专栏“志刚评论”8月刊，是一篇小议互联网企业进入手机制造领域的挑战和困局的分析评论文章。

互联网巨头入口迷思：手机冲动困局

陈志刚︱文

全球的互联网巨头陷入了一种对智能手机近乎膜拜的痴迷和迷茫，从亚马逊到Facebook，从阿里到360，从美国到中国，互联网巨头纷纷涉足智能手机领域，令人眼花缭乱。

在传统手机生产商被苹果和三星不断挤压利润空间的情况下，互联网企业能否担当起救赎传统手机生产的重任，亦或是智能手机能够担当起救赎互联网企业从不断烧钱到持续盈利的重任呢？...

一个公司的战略决策者，最忌讳的不能或者不愿意睁眼看世界。

最近流行一个桥段，说是诺基亚的Meego负责人去中关村参观，随行人员告诉店主这是诺基亚的头，问 店主有什么意见可以提， 店主说非常激动的说“你们什么时候出安卓手机”。

尽管我们无法对这个流行的故事证实真伪，但是当下的诺基亚在全球市场所面临的尴尬在这个桥段中却鲜活的跃然纸上。

进入苹果和安卓时代之后，诺基亚在终端领域就和智能手机这个词开始绝缘，我说的绝缘不是在理论的技术层面，而是在公众的认知上。笔者曾经在一个由某财经媒体组织的论坛上，被一位...

2011年第四季度，对于苹果来说，是否将成为苹果历史上上一个令人难忘的转折的时刻：在到达巅峰之后，苹果在智能终端产业中，其利润率能够回落到一个正常的区间，从而使得智能终端市场显得正常起来？

这并不是一个容易回答的问题，尤其是在苹果2011年第四季度的抢眼表现，以及令人恐怖的整个智能终端行业利润的占比。

近日，据一家国外市场研究机构提供的数据显示，在2011年第四季度，苹果的利润占比达到整个市场的80%，但是其市场占有率却仅为8.1%.

尽管笔者对苹果是否真的占据了如此之高的利润率存有质疑，但是，赚取了很大一...

据某咨询机构的数据，在2011年第三季度，智能机的全球出货量达到了2400 万部。而Android 的市场份额达到了52.5%，三星名列智能手机第一大制造商。

智能机市场进入IOS、android两强争霸阶段。就在此刻，索尼收购索爱中爱立信的全部股份之后，籍首款安卓系统智能手机发布时机，正式公告索尼移动的全智能机时代的到来。

这是在2012年年初索尼在上海高调发布的首款安卓智能手机XPERIA LT26i透漏的意味，而选择在中国发布，则显得有点意味深长，这显然与苹果对中国市场的傲慢形成了鲜明的对比。

早在2011年的五月份，索尼爱立信技术...

1993年Apple 推出全世界第一台带触摸屏的Newton PDA，最终沦为史上最失败的IT 商品之一——我只用“商品”这个词，因为Newton 直到今日仍不失为最天才的IT 杰作，它为后来的PDA 乃至平板电脑奠定了标准。Jobs 回归后解散了Newton 团队，2009 年，设计师Michael Tchao 重回Apple，iPad 当时还只是传说。

这帅哥就是Newton 主要设计者Michael Tchao，他曾说服John Sculley （Jobs 最恨的人）将手写识别技术集成到产品中，也许是和Sculley 走太近，Jobs 回归后Tchao 就离开了。Apple 现任首席设计师Jonathan Ive 幸运得多，作为Newton 团队...

“智能手机正在陷入千机一面的尴尬局面”，有媒体的新闻如是说。其实出现这种局面并不奇怪，根源在于中国的终端厂商面临的市场环境并没有发生本质的变化，且有变坏的趋势。
这是因为在中国移动通信市场高速增长的温室环境中，中国的终端厂商正在失去创新的本能，也正在失去创新的嗅觉。山寨机都可以活得很好的市场环境，正牌厂商又岂会有动力去创新？
所以智能手机的千机一面同质化竞争格局是迟早的事情，只是很多厂商可能并没有意识到在3G时代会来的这么快。
运营商对千元智能机的迫切性需求，在一定程度上虹吸了终端厂商的研发和创新资...